Von der Idee zur Marktchance
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UnternehmerführerscheinModulCZusammenfassung<br />
6.2.Forschung&Entwicklung<br />
7.Management&Mitarbeiter<br />
8.Finanzierung<br />
8.1.GeplanteFinanzierungsstrategie<br />
8.2.EinsatzvonFinanzierungsmitteln<br />
8.3.EinflussfaktorenfürdieUnternehmensfinanzierung<br />
9.Finanzplanung<br />
9.1.IstZahlen<br />
9.2.Planannahmen<br />
9.3.PlanGewinnundVerlustRechnunginkl.Kapitalbedarfsplanung<br />
9.4.PlanBilanz<br />
9.5.Finanzplan<br />
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EinprofessionellerBusinessPlanbeginntmit<strong>der</strong>ExecutiveSummary.Dieseisteine<br />
ZusammenfassungdesBusinessPlans.DarananschließendfolgenausführlicheInformationenüber<br />
dasUnternehmen,dieGeschäftsideeundStrategiensowiediedazugehörigenPlanungsrechnungen.<br />
DieBausteine1–7sinddabeiqualitativer,dieBausteine8und9quantitativerNatur.<br />
EinguterBusinessPlanzeichnetsichdurchKlarheitaus.BeimAufbaueinesGeschäftsplansistim<br />
Zweifeldavonauszugehen,dass<strong>der</strong>LeserdasUnternehmenunddasUnternehmensumfeldnicht<br />
kennt.EsmussdierichtigeBalancezwischeneinemnotwendigenDetaillierungsgradund<strong>der</strong><br />
ÜbersichtlichkeitsowieVerständlichkeitgefundenwerden.DieKunstistes,dasUnternehmenals<br />
GanzesdarzustellenundsichnichtinDetailszuverlieren.Denn<strong>der</strong>Leser,<strong>der</strong>dasUnternehmen<br />
nichtkennt,möchtezunächstnurabstraktundinallgemeinverständlicherFormwissen,wiemitden<br />
ProduktenundDienstleistungenGeldverdientwirdbzw.werdensoll.DasGlie<strong>der</strong>ungsmustersollauf<br />
dastatsächlicheUnternehmensumfeldangepasstwerden(hateinUnternehmenbspw.keineeigene<br />
ForschungundEntwicklung,dannmussdieserBausteinimBusinessPlan<br />
auchnichtenthaltensein).<br />
IndennachfolgendenAbschnittenwerdendieverschiedenenBausteineimDetailbeschrieben.Dabei<br />
gehenwirzunächstaufdiequalitativenBausteine(Punkt1.3)undanschließendaufdie<br />
quantitativenBausteine(Punkte1.4und1.5)ein.<br />
1.3DieBausteinedesBusinessPlansimDetail<br />
1.3.1DieExecutiveSummaryerstellen<br />
EinpotenziellerKapitalgeber(seiesfürEigeno<strong>der</strong>Fremdkapital)hatoftnur<br />
sehrwenigZeit,umzwischenmehrundwenigerinteressantenGeschäftsmodellenzuentscheiden.<br />
FürdieseschnelleEntscheidungdientdieExecutiveSummary.Wörtlichübersetztbedeutet<strong>der</strong><br />
Begriffdie„ZusammenfassungfürdenEntscheidungsträger“.Fehlendarinwesentliche<br />
Informationeno<strong>der</strong>sinddieseInformationennichtentsprechendaufbereitet,wird<strong>der</strong>Geschäftsplan<br />
dieersteHürdeimAuswahlprozessnichtüberwinden–auchwenndasGeschäftsmodellansonsten<br />
überzeugendist.<br />
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