Landtag Brandenburg P-ABJS 5/47 Protokoll

Die Haasenburg GmbH im Spiegel der Mitarbeiter/-innen
8.3.2 Arbeitsbedingungen/ arbeitsrechtliche Angelegenheiten mit
Auswirkungen auf den erzieherischen Alltag
Fast übereinstimmend wurde berichtet, dass nach einer Kündigung eine sofortige Freistellung
von der Arbeit veranlasst worden sei. Es sei Hausverbot erteilt worden und
den Beschäftigten häufig nicht mehr die Möglichkeit eingeräumt, sich von den Jugendlichen
bzw. Kolleg/-innen zu verabschieden. Den Jugendlichen sei gesagt worden,
dass die Gekündigten eine andere Arbeitsstelle angetreten hätten. Sie bedauerten,
dass bei den Jugendlichen der Eindruck habe entstehen können, sie seien einfach
verlassen und vergessen worden. Kontakte, die sich über die Haasenburg GmbH hinaus
noch hätten ergeben können, seien rigoros unterbunden worden.
Es wurde die Einschätzung vertreten, dass die Fluktuationsrate hoch gewesen sein
müsse.
8.3.3 Zur Qualität und Quantität des Personals
Immer wieder wurde berichtet, dass zu wenig Personal vorhanden gewesen sei und
die oft eher niedrige Qualifikation nicht mit den Anforderungen einherging.
8.3.4 Zum Dienstplan
Der Dienstplan habe sich oft geändert, so dass Planungen im Privatleben sich äußerst
schwierig gestalteten. Überlange Dienstzeiten scheinen bei geringer Personaldichte
die Regel gewesen zu sein. Wurden in den Vorausplänen für die Jahre 2007/2008
noch 12,5 Stunden-Schichten vermerkt, waren es im Jahre 2013 vereinzelt „nur" noch
12 Stunden. Überstunden seien nicht immer anerkannt (z. B. Dauer der Teamsitzungen)
und nicht bezahlt worden. Im Rahmen des Dienstes hätten die Beschäftigten
vielfältige Dokumentationsaufgaben zu erledigen.
8.3.5 Klima in der Einrichtung
Nicht nur die Jugendlichen seien permanent kontrolliert worden, sondern auch die Beschäftigten
in den Gruppen. Geringfügige Anlässe (z. B. das Begrüßen einer Person
einer anderen Gruppe auf dem Gelände, die nach ihrem Urlaub wieder am Arbeitsplatz
erschien, mit „Plausch") seien für Ermahnungen, Abmahnungen und Kündigung genutzt
bzw. möglicherweise „missbraucht" worden. Es habe ein Klima der Angst, „etwas
falsch zu machen" geherrscht.
8.3.6 Zur Vergütungspraxis
Einige Ehemalige berichteten, dass sie die Vergütung frei ausgehandelt hätten. Später
in Gesprächen mit Kolleg/-innen sei ihnen aufgefallen, dass es Gehaltsunterschiede
gegeben habe. Diese Gesprächsinhalte unter den Kolleg/-innen sind bemerkenswert,
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