Familienfreundliche Hochschulen: Handlungsfelder und ...

laube sind normalerweise unbezahlte Urlaube. Besonders familienfreundlich kann gewertet
werden, wenn auch Vätern ein solcher Urlaub zur Verfügung steht.
Aus der Praxis der Schweizer Hochschulen
Alle befragten Hochschulen bieten einen unbezahlten Mutterschaftsurlaub an, der in der
Regel nach dem bezahlten Mutterschaftsurlaub bezogen wird. Er kann bis zu zwei Jahre
betragen. Hochschulen wurden gefragt, ob sie ebenfalls einen unbezahlten Vaterschaftsurlaub
kennen. Nicht alle Hochschulen bieten einen solchen an. Bei denjenigen, welche einen
kennen, dauert dieser zwischen sechs und 24 Monate. Meist kann ein Elternschaftsurlaub
von Mutter oder Vater bezogen werden. Gewisse Regelungen formulieren zudem, dass der
Elternschaftsurlaub aufgeteilt bezogen werden kann, wenn beide Elternteile an derselben
Hochschule beschäftigt sind. Teilweise ist ein Recht auf Wiedereinstieg in die vorherige
Stelle im Personalreglement festgehalten.
Bei Betreuungspflichten kommt es oft zu unvorhergesehenen Situationen, die eine Erwerbstätigkeit
kurzfristig unmöglich machen. Dazu gehören z.B. die Krankheit eines
Kindes oder wenn eine Angehörige oder ein Angehöriger pflegebedürftig wird. In beiden
Situationen sollten die Betroffenen kurzfristig handeln können. Die gesetzlichen Bestimmungen
(ArG 36) besagen, dass Mitarbeitenden mit Familienpflichten die zur
Betreuung kranker Kinder erforderliche Zeit im Umfang von bis zu drei Tagen freizugeben
ist (bei Vorlegen eines Arztzeugnisses).
Familienfreundliche Hochschulen können für «Notfälle» besondere Regelungen vorsehen:
Mitarbeitende sollten einen bezahlten Pflegeurlaub oder einen Sonderurlaub
(unbezahlt) beziehen können. Ebenfalls kann eine Hochschule eine familienexterne Notfallbetreuung
anbieten (vgl. dazu 4.9.3. Betreuung in Notfallsituationen).
Den 13. Monatslohn in Freizeit/Ferien umzuwandeln, ist eine weitere Massnahme,
um Eltern Zeit für die Familie zu verschaffen. Für Familienbesuche im Ausland bei ausländischen
Mitarbeitenden kann dies z.B. eine Lösung für die Verbesserung der Vereinbarkeit
von Beruf und Familie sein.
4.6.5. Planung und Regelung von Abwesenheit
Die Zeit der Abwesenheit muss geplant werden. Geregelt werden müssen die Stellvertretung
und die Übergabe der Arbeit. Oft kann es sinnvoll sein, dass ein gewisser Kontakt
zwischen aussetzenden Mitarbeitenden und Hochschule gehalten wird, damit Mitarbeitende
über Wichtiges und Aktuelles informiert sind. Hier ist die Ermöglichung der
Vernetzung mit der Hochschule zu Hause (Zugang Intranet, Zustellung von Newsletters
etc.) sinnvoll. Insbesondere wissenschaftliche Mitarbeitende haben aufgrund ihrer Tätigkeit
oft Interesse daran, den Anschluss nicht zu verlieren. Bei diesen kann ein (geregelter)
Informationsaustausch mit ihrem Arbeitsbereich/Team oder auch allfällige Teilnahmen
an wichtigen Sitzungen unterstützend wirken.
Es empfiehlt sich, vor der Betreuungspause ein Planungsgespräch mit Vorgesetzten
oder dem Team durchzuführen. Insbesondere bei einem Mutterschaftsurlaub müssen
dabei die Möglichkeiten des Wiedereinstieges und die Vorstellungen über die Weiterbeschäftigung
besprochen und so weit wie möglich geplant werden. Die Geburt eines Kindes
stellt in jedem Fall, für Mütter und Väter, eine Zäsur im Erwerbsleben der betreuenden
Person dar. Selbst wenn die Eltern keine längerfristige Auszeit in Anspruch nehmen,
kann es erforderlich sein, insbesondere für die erste Zeit nach der Rückkehr an den Arbeitsplatz
die Erfordernisse und Möglichkeiten seitens der Eltern und seitens der Hochschulen
aufeinander abzustimmen. Erste, vor dem vorübergehenden Austritt geführte
Familienfreundliche Hochschulen: Handlungsfelder und Praxisbeispiele 65/128
Carmen Lack, Nathalie Amstutz, Ursula Meyerhofer