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Geschäftsbericht 2011(PDF, 5543 kB)

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Diversity, aber LohngleichheitDiversity@ SwisscomSiehe unterwww.swisscom.ch/GRI-<strong>2011</strong>/deBei Swisscom arbeiten Frauen wie Männer aus 88 Nationen. Sie gehören unterschiedlichen Kulturen,Religionen und Altersgruppen an und sind unterschiedlicher sexueller Ausrichtung. DieseVielfalt erhöht die Kreativität und Innovationskraft. Swisscom will sie daher fördern. Die Mitarbeitendenbei Swisscom sollen voneinander lernen, auf unterschiedliche Weisen an Herausforderungenheranzugehen. Diversity stellt deshalb den gemeinsamen Dialog miteinander ins Zentrum.Um den interkulturellen Austausch zu unterstützen, organisiert Swisscom Workshops, Trainings,Vorträge und weitere Aktivitäten. Als Unternehmen will Swisscom offen sein: offen für die Vielfalt,offen für die Andersartigkeit, offen für neuartige und zukunftsgerichtete Denkweisen.Im Rahmen des Diversity-Managements ist das Thema «Mixed Leadership» von besonderer Wichtigkeit.Swisscom will den Anteil von Frauen im Management von heute 11,7% mittelfristig auf20% erhöhen. Die Konzernleitung unterstützt dieses Ziel und hat die gesamte Organisation mitder Verwirklichung dieses Ziels beauftragt. Im Bereich der Managemententwicklung arbeitetSwisscom daran, intern frühzeitig weibliche Talente zu entdecken und diese weiterzuentwickeln.Bei der Suche nach externen Talenten achtet Swisscom darauf, dass ihre Partner in der Personalvermittlungdas Ziel eines höheren Frauenanteils im Management unterstützen.Das neu gegründete interne Netzwerk « Swisscom Network of Leading Women» will weiblichenFührungskräften, die bereits innerhalb des Konzerns tätig sind, mehr Sichtbarkeit verschaffen. Esbietet zudem eine Plattform, in deren Rahmen sich weibliche Führungskräfte innerhalb vonSwisscom besser kennen lernen und gemeinsam Massnahmen erarbeiten, die Swisscom fürFrauen zu einer noch attraktiveren Arbeitgeberin machen.Age ManagementMit Hilfe von Strategien und Massnahmen im Age-Management reagiert Swisscom frühzeitig aufden demografischen Wandel und sucht neue Wege für einen Einsatz von älteren Mitarbeitendenim Unternehmen. Weil das Durchschnittsalter der Mitarbeitenden beziehungsweise der Gesellschaftund somit auch der Kundschaft immer höher wird, hat Swisscom sogenannte «BestAge-Projekte» ins Leben gerufen. Bei diesen Projekten geht es darum, sowohl den Bedürfnissen derälteren Mitarbeitenden als auch der älteren Kunden gerecht zu werden. Dem tragen die in denCall-Centern und Shops umgesetzten Massnahmen und Instrumente Rechnung: Ältere Kundenwerden durch ältere Mitarbeitende betreut und beraten. Eine weitere Initiative ist das Inhouse-Consulting, bei dem ältere Topkader interne Mandanten beraten, coachen und ihre Erfahrungenin Projekte einbringen.LohngleichheitSwisscom schenkt der Lohngleichheit zwischen den Geschlechtern eine hohe Aufmerksamkeit.Das Lohnsystem ist darauf ausgerichtet, gleiche Löhne für gleichwertige Aufgaben und Leistungenzu entrichten. Zu diesem Zweck sind die einzelnen Funktionen entsprechend ihren Anforderungenin Funktionsstufen eingereiht. Für jede Funktionsstufe ist ein Lohnband festgelegt. Dieses gibt dieBandbreite für die Entlöhnung gleichwertiger Aufgaben vor. Innerhalb dieser Bandbreite erfolgtdie Lohnbestimmung anhand der Leistung und Erfahrung der einzelnen Mitarbeitenden. Im Rahmender Lohnrunde passt Swisscom die Löhne von Mitarbeitenden mit einer besseren Leistungund einer tieferen Stellung im Lohnband stärker als üblich an. Dies führt zu einem kontinuierlichenAusgleich allenfalls bestehender Lohndifferenzen. Zudem prüft Swisscom bei der Umsetzung derLohnrunde, ob innerhalb der einzelnen Organisationseinheiten Unterschiede zwischen FrauenundMännerlöhnen bestehen, und korrigiert diese Unterschiede gezielt.Ebenso untersucht Swisscom anhand des Lohngleichheitsinstruments des Bundes (Logib) periodischdie Lohnstrukturen auf Unterschiede zwischen den Löhnen von Männern und Frauen. Diebisherigen Untersuchungen haben geringe Lohnunterschiede an den Tag gebracht, die deutlichunter der Toleranzschwelle von 5% liegen.Swisscom ist <strong>2011</strong> dem Lohngleichheitsdialog beigetreten, einer Initiative der Dachverbände derArbeitgeber und Arbeitnehmer sowie des Bundes zur Überprüfung der Lohngleichheit. Der erfolgreicheAbschluss des Lohngleichheitsdialogs bestätigt, dass die Löhne bei Swisscom dem Grundsatzder Lohngleichheit entsprechen.Corporate Responsibility 114 | 115Verantwortungsvolle Arbeitgeberin

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