Geschäftsbericht 2011(PDF, 5543 kB)

Corporate Responsibility-StrategieSwisscom hat ihre Corporate Responsibility-Strategie (CR-Strategie)weiter entwickelt, die Massnahmen in vier Schwerpunktthemengruppiert und die interne Governance gestärkt. Im Jahr 2011 hatSwisscom die langfristige Verantwortung intern stärker verankertund für den Kunden spürbar gestaltet.Umfeld und GrundlagenNachhaltiges Wirtschaften und langfristige Verantwortung sind in der Unternehmenskultur vonSwisscom fest verankert. Eines der zentralen Prinzipien des Leitbilds lautet: Swisscom übernimmtVerantwortung für Umwelt und Gesellschaft – heute und morgen. Dieses Prinzip ist nicht neu:Bereits 1998 hat Swisscom ein Umweltmanagementsystem eingeführt.Daher legt die Unternehmensstrategie eine langfristige unternehmerische Optik fest und fördertdie Berücksichtigung von ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Gesichtspunkten.Faktoren dernachhaltigenVerantwortungPositionierungals führendesUnternehmenStrategischerSchwerpunktUmsetzungsschwerpunkte2011/2012> Die Wahrnehmungder unternehmensrelevantenBedürfnisseder Kunden und derBezugsgruppen> Die Integrität desUnternehmens und einganzheitliches Denken> Langfristiger wirtschaftlicherErfolgdes Unternehmens> SozialverantwortlichesHandeln und Themenführerschaftbei derFörderung der Medienkompetenzundbeim Jugendschutz> Ökologische Vorreiterrollesowie Unterstützungder Kunden beiklimafreundlichemVerhalten durch entsprechendeProdukteund Dienstleistungen> Attraktive und sozialverantwortlicheArbeitgeberin>>>>Nachhaltiges Lebenund ArbeitenNachhaltigerRessourceneinsatzKommunikationfür alleVerantwortungsvolleArbeitgeberin> Verzahnung derCorporate-Responsibility-Strategie mit derUnternehmensstrategieund Verknüpfung mitdem Kerngeschäft> Einführung einer klarenGovernance-StrukturCorporate Responsibility 76 | 77Corporate Responsibility-Strategie