- Seite 1 und 2:
2011Geschäftsbericht
- Seite 3 und 4:
InhaltsverzeichnisEinleitung 2-10La
- Seite 5 und 6:
Schlüsselkennzahlen des Swisscom K
- Seite 7 und 8:
FastwebFastweb ist das drittgrösst
- Seite 9 und 10:
stiegen um CHF 226 Millionen auf CH
- Seite 11 und 12:
Veränderungen im ManagementDaniel
- Seite 13 und 14:
LageberichtWir vereinen diebesten I
- Seite 15 und 16:
Umfeld, Strategie und OrganisationM
- Seite 17 und 18:
Die Netzinfrastruktur von SwisscomS
- Seite 19 und 20:
Swisscom hat bereits im Vorjahr die
- Seite 21 und 22:
Siehe BerichtSeite 213-216Regulator
- Seite 23 und 24:
Entwicklung des Marktes für Teleko
- Seite 25 und 26:
Digital TV MarktDie Bedeutung und d
- Seite 27 und 28:
Konzernstruktur und OrganisationFü
- Seite 29 und 30:
LeitbildUnser Versprechen> Wir verb
- Seite 31 und 32:
2. Säule ErweiternSwisscom erweite
- Seite 33 und 34:
net worden. In beiden Jahren wird e
- Seite 35 und 36:
KapitalmarktDie Aktien von Swisscom
- Seite 37:
Empfehlungen der AnalystenAnlagespe
- Seite 41 und 42:
Personalbestand in Vollzeitstellen3
- Seite 43 und 44:
Beiträgen sowie unentgeltlichen Be
- Seite 45 und 46:
Geschäftsentwicklung KonzernWesent
- Seite 47 und 48:
ErtragslageErfolgsrechnungIn Millio
- Seite 49 und 50:
Betriebsergebnis vor Abschreibungen
- Seite 51 und 52:
Einfluss von Währungskursänderung
- Seite 53 und 54:
Umsatz- und Ertragsentwicklung der
- Seite 55 und 56:
PrivatkundenIn Millionen CHF bzw. w
- Seite 57 und 58:
GrossunternehmenIn Millionen CHF bz
- Seite 59 und 60:
Netz & ITIn Millionen CHF bzw. wie
- Seite 61 und 62:
Per Jahresende 2011 hat der Persona
- Seite 63 und 64:
Quartalsübersicht 2010 und 20111.
- Seite 65 und 66:
Quartalsübersicht 2010 und 20111.
- Seite 67 und 68:
dem Vorjahr um CHF 183 Millionen au
- Seite 69 und 70:
Aktienkapital sowie von den allgeme
- Seite 71 und 72:
Die Investitionen von Swisscom sind
- Seite 73 und 74:
RisikenRisiken zur Optimierung des
- Seite 75 und 76:
Risiken bestehen zudem, wenn die We
- Seite 77 und 78:
Corporate ResponsibilityWir tragenV
- Seite 79 und 80:
Corporate Responsibility-StrategieS
- Seite 81 und 82:
Siehe unterwww.swisscom.ch/CR-Partn
- Seite 83 und 84:
Risiken und ChancenSiehe unterwww.c
- Seite 85 und 86:
Die Ziele von SwisscomDie wichtigst
- Seite 87 und 88:
Governance und ImplementierungVeran
- Seite 89 und 90:
ComplianceDie Vielfalt der geschäf
- Seite 91 und 92:
Nachhaltiges Leben und ArbeitenSwis
- Seite 93 und 94:
VerpackungSwisscom verzichtet seit
- Seite 95:
Informationspflicht zu den in den V
- Seite 99 und 100:
Wärme, BrennstoffverbrauchSwisscom
- Seite 101 und 102:
Siehe unterwww.swisscom.ch/GRI-2011
- Seite 103 und 104:
Umweltkennzahlen in der SchweizEinh
- Seite 105 und 106:
Corporate Responsibility-Vertragsbe
- Seite 107 und 108:
Kommunikation für alleSwisscom erm
- Seite 109 und 110:
Förderung der MedienkompetenzSiehe
- Seite 111 und 112:
Angebote für Menschen mit Beeintr
- Seite 113 und 114:
Verantwortungsvolle ArbeitgeberinSw
- Seite 115 und 116:
Corporate VolunteeringAls Corporate
- Seite 117 und 118:
Diversity, aber LohngleichheitDiver
- Seite 119 und 120:
Die Mitarbeitenden in ZahlenPersona
- Seite 121 und 122:
WirtschaftsförderungSwisscom förd
- Seite 123 und 124:
Innovation und EntwicklungSwisscom
- Seite 125 und 126:
Zertifikate undAuszeichnungenUnabh
- Seite 127 und 128:
Richtlinien und AnwendungsgradAls G
- Seite 129 und 130:
Corporate Governance undEntschädig
- Seite 131 und 132:
Corporate GovernanceDie Corporate G
- Seite 133 und 134:
2 Kapitalstruktur2.1 KapitalAm 31.
- Seite 135 und 136:
2.7 Anleihensobligationen, Wandelan
- Seite 137 und 138:
Verwaltungsratvon links nach rechts
- Seite 139 und 140:
Richard RoyDeutscher StaatsbürgerA
- Seite 141 und 142:
Siehe unterwww.swisscom.ch/Grundsae
- Seite 143 und 144:
3.9.2 Internes KontrollsystemSwissc
- Seite 145 und 146:
Konzernleitungvon links nach rechts
- Seite 147 und 148:
Hans C. WernerSchweizer Staatsbürg
- Seite 149 und 150:
6.3 Einberufung der Generalversamml
- Seite 151 und 152:
von der Generalversammlung zu wähl
- Seite 153 und 154:
EntscheidungskompetenzenAufgabentei
- Seite 155 und 156:
Die folgenden Tabellen zeigen indiv
- Seite 157 und 158:
Die folgende Tabelle zeigt die für
- Seite 159 und 160:
KontrollwechselklauselDie Arbeitsve
- Seite 161 und 162:
JahresrechnungDie Geschäftstätigk
- Seite 163 und 164:
Konsolidierte Erfolgsrechnung2010In
- Seite 165 und 166:
Konsolidierte Bilanz31.12.2010 1.1.
- Seite 167 und 168:
Konsolidierte Eigenkapitalveränder
- Seite 169 und 170:
3 Zusammenfassung der wesentlichenR
- Seite 171 und 172:
Darlehen und ForderungenDarlehen un
- Seite 173 und 174:
Nutzungsdauern von übrigen immater
- Seite 175 und 176:
3.14 Verbindlichkeiten aus Lieferun
- Seite 177 und 178:
Umsatzrealisierung von Dienstleistu
- Seite 179 und 180:
erfasst werden. Zeitliche Differenz
- Seite 181 und 182:
IFRIC 20 «Kosten der Abraumbeseiti
- Seite 183 und 184:
In Millionen CHF Berichtet Anpassun
- Seite 185 und 186:
UnternehmenszusammenschlüsseBei Un
- Seite 187 und 188:
ten ab dem 1. Januar 2010 im Konzer
- Seite 189 und 190:
Die Segmentinformationen 2010 von S
- Seite 191 und 192:
8 Material- und Dienstleistungsaufw
- Seite 193 und 194:
2011 hat der Aufwand für beitragso
- Seite 195 und 196:
11 Aktienbasierte VergütungenIn Mi
- Seite 197 und 198:
14 Finanzertrag und FinanzaufwandIn
- Seite 199 und 200:
Die laufenden Ertragssteuerguthaben
- Seite 201 und 202:
16 Gewinn pro AktieFür die Ermittl
- Seite 203 und 204:
FertigungsaufträgeDie Informatione
- Seite 205 und 206: 21 Übrige nicht finanzielle Vermö
- Seite 207 und 208: 2011 sind Fremdkapitalkosten in Hö
- Seite 209 und 210: lichen zahlungsmittelgenerierenden
- Seite 211 und 212: 26 Finanzielle VerbindlichkeitenIn
- Seite 213 und 214: die Kontrolle über Swisscom ausüb
- Seite 215 und 216: 28 RückstellungenAbbruchundInstand
- Seite 217 und 218: Übrige RückstellungenDie übrigen
- Seite 219 und 220: genschaften (Sale and Leaseback) en
- Seite 221 und 222: 32 DividendenausschüttungFür die
- Seite 223 und 224: SensitivitätsanalyseDie folgende S
- Seite 225 und 226: Die Buchwerte der flüssigen Mittel
- Seite 227 und 228: Bewertungskategorien und beizulegen
- Seite 229 und 230: Bewertungskategorie und Ergebnisse
- Seite 231 und 232: über die abgesicherte Laufzeit der
- Seite 233 und 234: Übrige Geldflüsse aus Finanzierun
- Seite 235 und 236: Entschädigungen an Personen in Sch
- Seite 237 und 238: 41 Liste der KonzerngesellschaftenB
- Seite 239 und 240: BeteiligungsquoteGrundkapitalFirma
- Seite 241 und 242: Berichterstattung aufgrund weiterer
- Seite 243 und 244: BilanzIn Millionen CHF Anhang 31.12
- Seite 245 und 246: 6 Eigene AktienDie Swisscom AG bila
- Seite 247 und 248: 13 Management-VergütungenVergütun
- Seite 249 und 250: Vergütungen an Mitglieder der Konz
- Seite 251 und 252: 14 Beteiligungen der Mitglieder des
- Seite 253 und 254: Bericht der RevisionsstelleBericht
- Seite 255: Weitere InformationenNeues entdecke
- Seite 259 und 260: PSTN (Public Switched Telephone Net
- Seite 261 und 262: Datennetze: Swisscom verfügt über
- Seite 263 und 264: Full Access: Full Access bedeutet i
- Seite 265 und 266: Swisscom Konzern Fünfjahresübersi
- Seite 268: 40001750
Change language