HSE Geschäftsbericht 2011 - HEAG Südhessische Energie AG

„ Wir können jetzt schon etwas tun, indem wir Wälder
als CO 2­Speicher erhalten oder neu aufbauen.“
FESTE STIEFEL, PRAKTISCHE KLEIDUNG, KRAFT IN DEN BEINEN und
genügend Luft in der Lunge gehören dazu, wenn Dana Veith ar-
beitet. Sie durchquert unwegsame Wälder in Kanada, klettert
über Totholz, Büsche, Wurzeln, muss riesige Bäume umwandern,
die bis zu 100 Meter hoch in den Himmel ragen. Auf der anderen
Seite sitzt die 32-Jährige – nicht minder konzentriert – in inten-
siven Verhandlungen mit Stadtverwaltungen, Nationalparkvertre-
tern, Landbesitzern oder Naturschutzorganisationen. „Meine Ar-
beit ist sehr vielseitig“, sagt die Leiterin der Forest Carbon Group.
Die acht Mitarbeiter starke HSE-Tochter, die 2009 gegrün-
det wurde, investiert in den Erhalt und die Wiederaufforstung
von Wäldern. „Die Bäume binden das CO 2, und wir nutzen die-
sen natürlichen Effekt, um den Kohlendioxidausstoß etwa von
Unternehmen mithilfe von Emissionsminderungszertifikaten
auszugleichen“, beschreibt Dana Veith die Vorgehensweise. Die
Arbeit der Forest Carbon Group bildet den letzten Baustein des
HSE-Dreiklangs CO 2 vermeiden, verringern und kompensieren.
Nur Emissionen, die nicht durch den Einsatz regenerativer
Dana Veith,
Managing Director der Forest Carbon Group
Dana Veith leitet gemeinsam mit ihrem Kollegen Georg
Schattney das operative Geschäft der Forest Carbon
Group, eine Tochtergesellschaft der HSE. Die 32-Jährige
arbeitet seit 2004 im Konzern. Sie entwickelte klimaneutrale
Unternehmens- und Produktstrategien mit und
gestaltete die strategische Neuausrichtung der Vertriebstochter
ENTEGA maßgeblich mit – zum Beispiel
mit der Konzeption eines Ökostromproduktes für einen
breiten Kundenkreis. Für die ENTEGA gab Dana Veith,
die an der University of Glasgow Filmwissenschaften,
Kunstgeschichte und Anthropologie studierte, auch den
Impuls für ein neues Erdgasprodukt. Es kompensiert
die beim Heizen entstehenden Emissionen durch weltweite
Waldschutz- und Aufforstungsprojekte.
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Energien oder energieeffizientere Technologien verhindert wer-
den können, sollten mit den CO 2-Zertifikaten kompensiert wer-
den. Wobei Dana Veith die Kompensation als wichtigen Schritt
begreift, um Zeit für eine konsequente Energiewende zu gewin-
nen. „Die Menschheit kann nicht heute – und wahrscheinlich
auch nicht morgen – die Energieerzeugung komplett umstel-
len“, sagt sie. „Wir können aber jetzt schon etwas tun, indem
wir Wälder als CO 2-Speicher erhalten oder neu aufbauen.“
Vorschriften, die es in sich haben
Ihre Projekte sucht die Forest Carbon Group sehr gewissenhaft
aus, indem sie ökologische, aber auch soziale und wirtschaftliche
Interessen in Einklang bringt. „Wir arbeiten nach genauestens
überwachten Vorschriften wie dem Verified Carbon Standard
(VCS) oder dem Climate, Community and Biodiversity Standard
(CCBS), wenn wir freiwillige CO2-Zertifikate generieren und verkaufen“,
sagt Dana Veith. Auf die Einhaltung achten unabhängige
Zertifizierer wie Det Norske Veritas, KPMG und Rainforest
Alliance.
Um die Qualität der eigenen Arbeit sicherzustellen, gehört es
aber auch dazu, sich für die Projekte Zeit zu nehmen und sie
nicht übers Knie zu brechen. Das erste Vorhaben der Firma etwa,
das Community Ecosystem Restoration Project, kurz CERP, konnte
nur funktionieren, weil die Forest Carbon Group gemeinschaftlich
mit den Partnern in der westkanadischen Provinz British
Columbia ein durchdachtes Konzept entwickeln konnte. „Wir
hatten viele Treffen mit den fünf Kommunen, die rund um das
Gebiet liegen und die flussnahen Wälder als Naherholungsgebiet
nutzen“, erzählt Dana Veith. „Gerade an den Rändern waren die
Wälder stark geschädigt, weil zum Beispiel zu viel Holz geschlagen
worden war und nur schnell wachsende Pionierhölzer wie
Birken nachgewachsen waren. Der Boden erodierte, vor allem an
den Flussläufen, weil die Laubbäume wegen ihrer flachen Wurzeln
die Erde nicht mehr halten konnten“, schildert sie die Lage.
„Außerdem war der Wald einen Meter hoch mit Brombeersträuchern
zugewuchert.“ Ein Problem für den Nadelwald, der sich
unter diesen Bedingungen nicht regenerieren kann.
Lange Verhandlungen bringen Qualität
Die Forest Carbon Group verhandelte über zwölf Monate mit den
Partnern, bevor sie sich entschloss, in die Wiederaufforstung mit