Top100 Kufstein 2018

top 100 KUFSTEIN | interview
Investitionen in die
Zukunft
Kufstein. Seit 1908 entwickelt und produziert Pirlo überlegene
Verpackungslösungen. Mag. Wolfgang Schauer im Interview über das
solide Wachstum des Unternehmens, die führende Position am Markt und
konkrete Zukunftspläne.
ECHO: Welche Erfahrungen haben
Sie nach dem ersten Jahr als Geschäftsführer
bei Pirlo in Bezug auf
das Wachstum des Unternehmens
gemacht? Welche Ziele und Strategien
werden Sie weiterhin verfolgen?
Mag. Wolfgang Schauer: Pirlo ist
eine gesunde Firma und es ist natürlich
immer schön, wenn man mit beiden
Händen ins Volle greift und beim
Wachstum mit dabei sein kann. Pirlo
gibt es seit 110 Jahren. Die Strategie
des Unternehmens war immer organisch
zu wachsen. Das bedeutet, aus
eigner Kraft heraus zu wachsen. Bei
dieser Strategie werden wir bleiben.
Wir haben keinen gefährlichen Wachstumsdrang,
wir wollen mit den Mitteln
wachsen, die wir selbst finanzieren können.
Wir investieren also in Maschinen
und neue Gebäude. Es ist eine gesunde
Strategie, der wir weiterhin treu bleiben,
da sie die Basis für Stabilität und
Sicherheit seit 110 Jahren ist.
ECHO: Wo liegt das Alleinstellungsmerkmal
von Pirlo?
Schauer: Unsere Dosen und Tuben
werden im Wesentlichen für
Kunden der Branchen Chemie/
Technik, Nischen bei Nahrungsund
Genussmitteln sowie Kosmetik
und Pharma hergestellt. Wir sind der
Spezialist und der Nischenplayer am
Markt. Wir machen das, was andere
nicht können oder nicht wollen, weil
beispielsweise die Auftragsmenge
zu gering ist. Die Strategie hat sich
erfolgreich bewährt. Wir sind derjenige
am Markt, der ein offenes
Ohr für den Kunden hat, der sich
um Kundenanliegen kümmert, der
„Das große Plus von Pirlo
ist es, kundenindividuelle
Lösungen zu schnitzen. Wir
schöpfen nicht aus dem
Standardrepertoire. Wir
bauen eine Lösung um das
Produkt herum.“
Probleme löst, der flexibel ist. Die
Mitbewerber haben zum Teil den
Außendienst schon stark reduziert
und verweisen ihre Kunden auf
Internetbestellungen. Wir haben
immer noch einen Außendienst, fahren
weiterhin zum Kunden, hören
uns die Probleme an und versuchen
eine Lösung zu finden. Das große
Plus von Pirlo ist es, kundenindividuelle
Lösungen zu schnitzen. Wir
schöpfen nicht aus dem Standardrepertoire.
Wir bauen eine Lösung um
das Produkt herum.
ECHO: Welche Bedeutung hat die
Verpackung bei der Kaufentscheidung
eines Kunden?
Schauer: Die Verpackung ist ein
wesentliches Momentum bei der
Kaufentscheidung eines Kunden und
hierbei hat die Dose viele Vorteile. Es
gab eine Phase, in der die Dose vermehrt
durch Kunststoffverpackungen
verdrängt wurde. Das hat sich aber
stabilisiert, diese starke Verdrängung
spüren wir zurzeit nicht mehr. Fakt ist,
dass Verpackungen eine wichtige Rolle
spielen. Beispielsweise wurde unsere
innovative „Shaped Can“ aufgrund
ihres außergewöhnlichen Designs
2016 mit dem österreichischen Staatspreis
ausgezeichnet. Sie wurde für
hochwertige Speiseöle konzipiert. Die
Pirlo
Unternehmensgruppe
• Pirlo Cans, Kufstein
• Pirlo Tubes, Kufstein
• Pirlo Industrial, Korneuburg
• Pirlo Poland, Pionki
Umsatz 2017: 75.496.000 Euro
Mitarbeiter Gruppe: 437
Leitung der Unternehmensgruppe:
Rainer Carqueville &
Wolfgang Schauer
office@pirlo.com
Fotos: Kopp
94 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK KUFSTEIN 2018