Demokratie steckt an Trainingshandbuch für die JuLeiCa ...
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<strong>Demokratie</strong> <strong>steckt</strong> <strong>an</strong> / Trainingsh<strong>an</strong>dbuch <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>JuLeiCa</strong>-Ausbildung und<br />
den Alltag der Jugendfeuerwehr / www.demokratie.jugendfeuerwehr.de<br />
5. H<strong>an</strong>dwerkszeug / Seite 151<br />
m<strong>an</strong>che Aufgaben kleine Arbeitsgruppen zusammenzustellen und erfahrene und<br />
neue Teammitglieder zu mischen.<br />
Hilfreich ist, eine Tabelle <strong>an</strong>zulegen<br />
Wer macht Was Bis w<strong>an</strong>n Wie Mit wem<br />
Teamregeln<br />
Wie wollt ihr mitein<strong>an</strong>der arbeiten, was ist euch wichtig <strong>für</strong> den Umg<strong>an</strong>g mitein<strong>an</strong>der?<br />
Um das zu klären, könnt ihr euch auf Teamregeln verständigen. Eine fruchtbare<br />
Zusammenarbeit k<strong>an</strong>n auch gefördert werden, wenn ihr euch regelmäßig Feedback<br />
gebt. Das ist nicht immer einfach, vor allem, wenn es um Verbesserungsvorschläge<br />
geht.<br />
Feedbackregeln/Feedback geben<br />
3 Stufen:<br />
1. Wahrnehmung: ich (Ich habe wahrgenommen, dass…)<br />
2. Persönliche Reaktionen/Befinden (Das hat bei mir ausgelöst,…)<br />
3. Konstruktiver Vorschlag (Vielleicht könnte m<strong>an</strong>…)<br />
Feedback bewusst formulieren!<br />
Sei beschreibend (nicht bewertend)<br />
Sei konkret (nicht „immer“ pauschal)<br />
Sei realistisch und <strong>an</strong>gemessen (nicht utopisch, unerreichbar)<br />
Formuliere Lob, Anerkennung und Kritik als Ich-Botschaft<br />
Sage etwas über den eigenen Beobachtungshintergrund<br />
Sprich den Feedbacknehmer direkt <strong>an</strong><br />
Gib konstruktive Hinweise (Ansprechen von Alternativen,<br />
Wünschen, Verbesserungen)<br />
Verwende einen freundlichen Umg<strong>an</strong>gston<br />
Feedback nehmen<br />
Es geht um <strong>die</strong> subjektive Wahrnehmung des Anderen!<br />
Lass den Feedbackgeber aussprechen<br />
Feedback <strong>an</strong>nehmen: Hör zu, ohne Dich zu verteidigen oder zu rechtfertigen<br />
Verständnisfragen sind erlaubt<br />
Bed<strong>an</strong>ke dich<br />
Zeit nehmen <strong>für</strong> Konflikte (Störungen haben Vorr<strong>an</strong>g)<br />
Nicht immer läuft alles rund und es wird immer mal wieder Durststrecken und<br />
schwierige Phasen in der Zusammenarbeit oder der Projektarbeit geben. D<strong>an</strong>n ist<br />
es gut, einen Schritt zurückzutreten und noch mal auf <strong>die</strong> Motivation zu schauen:<br />
Was macht besonders Spaß?<br />
Warum hab ich gerade nur wenig Freude am Projekt?<br />
Warum mache ich das G<strong>an</strong>ze überhaupt?<br />
Was möchte ich verändern?<br />
Was wünsche ich mir von den <strong>an</strong>deren Leuten im Team?<br />
Am Besten be<strong>an</strong>twortet ihr <strong>die</strong>se oder ähnliche Fragen alleine und besprecht sie<br />
<strong>an</strong>schließend im Team.
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