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Wilson Miño Grijalva
de dos horas diarias, requisito indispensable para obtener el crédito que le otorgaba la
Cooperativa. Este plan educativo fue replicado por otras cooperativas.
Para el año de 1986, debido a su prestigio tanto nacional como internacional, ese
año la cooperativa contaba con 192.000 socios activos y un capital social de trece mil
millones de sucres, fue visitada por varios organismos internacionales: la Confederación
de Cooperativas Alemanas CONCAF, el Consejo Mundial de Cooperativas, WOCU; la
Asociación Nacional de Cooperativas de los Estados Unidos de Norteamérica CUNA,
la Liga de Cooperativas (CLUSA), y fue declarada, por la organización de Cooperativas
de América OCA, como “Líder del Cooperativismo Ecuatoriano y modelo de América
Latina”.
En este mismo año, con los auspicios de OCA, a la Cooperativa se le encargó dictar
un Seminario Taller Nacional de Planicación Cooperativa, para todos los dirigentes
del cooperativismo de ahorro y crédito del país.
Solvencia Económica y Patrimonial
La solvencia económica de la Cooperativa San Francisco de Asís fue una de las
fortalezas con las que contó para su accionar nanciero – social en benecio de sus
socios y de la comunidad donde funcionaba la Cooperativa.
La solvencia de la Cooperativa estaba respaldada en los activos que poseía, a julio de
1996, la Cooperativa San Francisco de Asís Ltda., adquirió:
BIENES EN PROPIEDAD DE LA CSFA*.