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Metodología para la elaboración de los informes GEO Ciudades
GEO RIO DE JANEIRO – PROBLEMAS DE INTERLOCUCIÓN CON EL PODER PÚBLICO Y LA
SOCIEDAD CIVIL
Por haber sido el primer documento del proyecto GEO Ciudades a ser elaborado, el Informe GEO Rio de
Janeiro enfrentó algunas dificultades típicas de este tipo de documentos, así como otras que se refieren a
la relación con los actores públicos y privados.
LIMITACIONES PARA LA RECOLECCIÓN DE LOS DATOS:
1. Dificultad en la obtención de algunos datos de los órganos públicos: tardanza en el suministro y
recolección de la información.
2. Dificultad en la identificación de la fuente original de los datos en el órgano público consultado.
3. Duplicación de la misma información, producida aisladamente por órganos públicos de diferentes
esferas del Gobierno.
4. Ausencia de homogeneidad de algunos datos producidos por una misma organización o entre
organizaciones diferentes, pertenecientes al mismo nivel de gobierno o a instancias distintas.
5. Discontinuidad de datos secuenciales, sea en la recolección, sea en el análisis, e incluso, en su
disponibilidad.
6. Discontinuidad de programas y proyectos de una misma organización, hecho que impide la
evaluación de los resultados de la acción.
7. Ausencia de homogeneidad en las metodologías adoptadas para la colección de información,
imposibilitando el análisis de una serie histórica y la comparación entre diferentes bases de datos.
8. Falta de sistematización de una base de datos para muchos de los temas abordados.
9. Ausencia de algunas bases de datos con serie histórica, lo cual imposibilitó comparaciones y el
análisis de tendencias.
10. Mayor volumen de informaciones para determinados temas, en contraposición a otros.
LIMITACIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME
1. Estudio-piloto elaborado para probar una metodología recién-concebida.
2. Poca participación de los actores clave (gobierno, ONGs, empresas, universidad, sociedad civil) en la
disponibilidad y análisis de los datos solicitados.
3. Dificultad e incluso falta de interlocutor(es) en las organizaciones gubernamentales consultadas sobre
algunos temas.
4. Heterogeneidad en las definiciones conceptuales y técnicas para los indicadores y temas a ser
adoptados en el informe GEO Río de Janeiro.
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Definir las prioridades no significa tirar por la borda
decisiones para promover mejoras en el medio
ambiente que sean menos urgentes. Posiblemente, la
mejor estrategia a seguir sea mantener en mente los
límites del gobierno local en cuanto a recursos
económicos y humanos
3.1.2 Evaluación del estado del medio ambiente
local
La evaluación del estado del medio ambiente local
tiene elementos técnicos y políticos sobre los cuales
debe basarse la toma de decisiones al momento de
planear el desarrollo urbano y la administración del
medio ambiente en las ciudades.
Es necesario abordar la viabilidad tecnológica,
ambiental y económica de un plan de desarrollo
sustentable que se manifieste en cambios políticos y
sociales profundos, en caso de que se implemente.
En este proceso se estudian las consecuencias de las
opciones de las políticas públicas sobre el estado del
medio ambiente, identificando las estrategias de
implementación conforme a los intereses y prioridades
definidas por los gestores ambientales urbanos y los
responsables de la toma de decisiones.
La información debe incluir datos sobre el potencial
productivo, la disponibilidad de espacio físico y las
metas de productividad de la ciudad. Los análisis de
relaciones costo-beneficio que resulten de esas
proyecciones puede contribuir a la construcción de
escenarios que sirvan como herramienta para la
gestión urbano-ambiental.