PNUMA GEO CIUDADES GUIA - Programa de Naciones Unidas ...
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Metodología para la elaboración <strong>de</strong> los informes <strong>GEO</strong> Ciuda<strong>de</strong>s<br />
Anexo 6: Estrategia <strong>de</strong> impacto y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación<br />
¿Qué es una estrategia <strong>de</strong> impacto?<br />
Una estrategia <strong>de</strong> impacto consiste en pasos que se toman para asegurar que el trabajo hecho provocará<br />
un progreso real sobre los aspectos clave o preocupaciones. Es por <strong>de</strong>finición proactiva, en un ambiente<br />
<strong>de</strong> políticas públicas don<strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los gobiernos y ciudadanos pue<strong>de</strong>n modificarse y cambiar.<br />
Es un proceso dinámico que i<strong>de</strong>ntifica con anticipación cambios <strong>de</strong>seados en el marco <strong>de</strong>l proceso <strong>GEO</strong><br />
como <strong>GEO</strong> Ciuda<strong>de</strong>s, por ejemplo.<br />
¿Por qué?<br />
En muchas ciuda<strong>de</strong>s/países, los informes <strong>de</strong> EAI son mandato constitucional, en otros iniciativa voluntaria<br />
<strong>de</strong> los gobiernos y en algunos casos parte <strong>de</strong> un programa más amplio <strong>de</strong> monitoreo y evaluación a nivel<br />
<strong>de</strong> gobierno central.<br />
En cualquiera <strong>de</strong> estos casos, es importante saber que iniciativas <strong>de</strong> este tipo se han hecho con anterioridad,<br />
porque pue<strong>de</strong>n haber fallado, apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> errores anteriores y hacer sugerencias en el informe que<br />
se está preparando. Luego se <strong>de</strong>be tener presente:<br />
¿Por qué fue hecha la evaluación?<br />
¿Qué pasó con evaluaciones hechas anteriormente?<br />
¿Quién está participando en la evaluación?<br />
¿Qué hechos relevantes están ocurriendo en la ciudad/país?<br />
¿Cuándo?<br />
La estrategia <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong>be ser trabajada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que el proceso EAI se inicia (arreglo institucional) y<br />
sometida a constante monitoreo y evaluación. Será el coordinador local, en conjunto con el equipo quienes<br />
se encargarán <strong>de</strong> que exista esta estrategia <strong>de</strong> impacto.<br />
Diferencia entre estrategia <strong>de</strong> impacto y actividad <strong>de</strong> comunicación<br />
Propósito<br />
Audiencia<br />
Tiempo<br />
Estrategia <strong>de</strong> impacto<br />
El fin es provocar cambio e i<strong>de</strong>ntificar<br />
su rol potencial como agente<br />
<strong>de</strong> cambio<br />
Pequeño grupo <strong>de</strong> actores clave y<br />
aquellos que tienen acceso a esos<br />
actores<br />
Es <strong>de</strong>sarrollada al comienzo <strong>de</strong>l<br />
proceso <strong>de</strong> evaluación, monitoreada<br />
y ajustada a través <strong>de</strong> todo el proceso<br />
Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación<br />
El fin es asegurarse que la gente compren<strong>de</strong><br />
los hallazgos y recomendaciones<br />
Audiencias masivas<br />
Es parte <strong>de</strong> una estrategia <strong>de</strong> impacto;<br />
usualmente implementada casi al final <strong>de</strong><br />
la estrategia, cuando los los hallazgos y<br />
recomendaciones ya son conocidas.<br />
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