PNUMA GEO CIUDADES GUIA - Programa de Naciones Unidas ...
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Manual <strong>de</strong> Aplicación<br />
3.1.3 Evaluación <strong>de</strong> las respuestas <strong>de</strong>l gobierno<br />
y la sociedad<br />
La sección proporciona una <strong>de</strong>scripción sistemática<br />
<strong>de</strong> las políticas y respuestas ambientales locales.<br />
Proporciona información sobre proyectos <strong>de</strong> ley<br />
actuales, i<strong>de</strong>ntifica las <strong>de</strong>ficiencias y las barreras<br />
para la exitosa implementación <strong>de</strong> las mismas. En<br />
el informe <strong>GEO</strong> Ciuda<strong>de</strong>s esta sección incluye el<br />
análisis <strong>de</strong> acuerdos ambientales multilarerales, el<br />
análisis <strong>de</strong> leyes nacionales y locales, instrumentos<br />
económicos, instrumentos <strong>de</strong> comunicación<br />
sociocultural, educativa, pública, entre otros.<br />
Pasos sugeridos para el análisis <strong>de</strong> políticas y<br />
respuestas<br />
1. I<strong>de</strong>ntificar y listar las políticas y respuestas<br />
actuales relacionadas con los temas ambientales<br />
más importantes.<br />
2. Seleccionar un criterio <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño para las<br />
políticas y respuestas i<strong>de</strong>ntificadas.<br />
3. Evaluar el efecto (intencionado o no, positivo o<br />
negativo) <strong>de</strong> las políticas y respuestas i<strong>de</strong>ntificadas,<br />
utilizando el criterio <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño elegido.<br />
4. Definir las mejores opciones políticas y consi<strong>de</strong>rar<br />
las modificaciones necesarias a dichas políticas.<br />
3.1.4 I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> temas emergentes y<br />
escenarios<br />
La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> temas emergentes y escenarios<br />
futuros es una parte importante <strong>de</strong> los informes<br />
<strong>GEO</strong>. Hablar <strong>de</strong> los temas que puedan ser centrales<br />
en la <strong>de</strong>finición futura <strong>de</strong> políticas ambientales<br />
urbanas es importante para el planeamiento a<br />
mediano y largo plazo. A<strong>de</strong>más, al explorar la gama<br />
<strong>de</strong> posibles escenarios las personas con po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisión pue<strong>de</strong>n tener una imagen más clara <strong>de</strong> lo<br />
que pue<strong>de</strong> ser el futuro y el impacto posible <strong>de</strong> sus<br />
<strong>de</strong>cisiones. Los escenarios <strong>GEO</strong> no son predicciones<br />
sino imágenes <strong>de</strong> posibles situaciones<br />
futuras en las que se exploran los diferentes<br />
resultados <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> políticas y los<br />
cambios ambientales.<br />
3.1.5 Construcción <strong>de</strong> escenarios: ten<strong>de</strong>ncias<br />
locales (inercial, el mejor caso, el peor caso)<br />
El que la sustentabilidad sea factible en las ciuda<strong>de</strong>s<br />
presupone procesos a largo plazo y la<br />
proyección <strong>de</strong> escenarios que reflejen las respuestas<br />
a los problemas ambientales generados por el<br />
<strong>de</strong>sarrollo urbano, dadas sea por la sociedad civil,<br />
por el po<strong>de</strong>r público y/o por las empresas. Los escenarios<br />
no preten<strong>de</strong>n ser previsiones acertadas<br />
<strong>de</strong>l futuro, sino que buscan sugerir un abanico <strong>de</strong><br />
opciones que disminuyen el grado <strong>de</strong> incertidumbre<br />
en las opciones políticas.<br />
Con la ayuda <strong>de</strong> los estudios, tomando como base<br />
las simulaciones, los gestores evaluarán los rumbos<br />
<strong>de</strong> las políticas ambientales urbanas <strong>de</strong><br />
acuerdo con sus objetivos y disponibilidad*.<br />
Pasos para construir escenarios:<br />
1. Definir el problema ambiental y cuál es su base<br />
(políticas y acciones);<br />
2. Diagnosticar las causas y consecuencias que<br />
resulten en aquel estado <strong>de</strong>l medio ambiente<br />
<strong>de</strong>terminado;<br />
3. Definir los objetivos y metas (políticas) para<br />
obtener un resultado <strong>de</strong>terminado;<br />
4. I<strong>de</strong>ntificar las opciones <strong>de</strong> las políticas públicas;<br />
5. Definir caminos alternativos que pue<strong>de</strong>n llevar<br />
hacia los objetivos <strong>de</strong>seados;<br />
6. I<strong>de</strong>ntificar los posibles resultados, los problemas<br />
y obstáculos probables para alcanzar los objetivos<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sustentable;<br />
7. Definir estrategias alternativas para manejar los<br />
obstáculos;<br />
8. Adoptar un acercamiento holístico en la<br />
elaboración <strong>de</strong> los escenarios;<br />
9. Trazar las conclusiones sobre cada uno <strong>de</strong> los<br />
resultados <strong>de</strong> los posibles escenarios.<br />
La elaboración <strong>de</strong> escenarios implica poner en<br />
marcha las posibles visiones <strong>de</strong>l futuro a partir <strong>de</strong><br />
las opciones hechas en el presente. Su construcción<br />
<strong>de</strong>manda el uso <strong>de</strong> información cualitativa y <strong>de</strong><br />
datos cuantitativos.<br />
Algunas ten<strong>de</strong>ncias pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong>limitadas con<br />
menor grado <strong>de</strong> incertidumbre, para esto, la<br />
información cuantitativa es más útil.<br />
El resultado será una mezcla <strong>de</strong> los indicadores,<br />
ten<strong>de</strong>ncias y metas potenciales con textos <strong>de</strong><br />
explicación que representen la historia. Estos<br />
análisis <strong>de</strong>ben ser sencillos, sin embargo plausibles,<br />
para alcanzar la eficacia en los procesos <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisión.<br />
*Existen diversos mo<strong>de</strong>los y herramientas en software para la<br />
planeación estratégica y el análisis <strong>de</strong> escenarios. Para mayor<br />
información consulte los siguiente sitios en internet:<br />
- Threshold 21 world mo<strong>de</strong>l of the Millenium Institute<br />
http//:www.igc.apc.org/millenium/t21/in<strong>de</strong>x.html<br />
- QUEST software of Envision Sustainability Tools and the<br />
Sustainable Development Research Institute<br />
- Polestar from the Stockholm Environment Institution<br />
http://www.sei.se/sustain/activities.html#overview<br />
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