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Manual de Aplicación Oficina Regional para América Latina y el Caribe (PNUMA / ORPALC) Regional Office for Latin America and the Caribbean Sr. Ricardo Sánchez Sosa Director Regional Sra. Cristina Montenegro Directora Regional Adjunta Sr. Kaveh Zahedi kaveh.zahedi@pnuma.org Coordinador Regional, División de Evaluación y Alerta Temprana Sra. María Eugenia Arreola mariaeugenia.arreola@pnuma.org División de Evaluación y Alerta Temprana 177
Metodología para la elaboración de los informes GEO Ciudades Anexo 6: Estrategia de impacto y actividades de comunicación ¿Qué es una estrategia de impacto? Una estrategia de impacto consiste en pasos que se toman para asegurar que el trabajo hecho provocará un progreso real sobre los aspectos clave o preocupaciones. Es por definición proactiva, en un ambiente de políticas públicas donde las prioridades de los gobiernos y ciudadanos pueden modificarse y cambiar. Es un proceso dinámico que identifica con anticipación cambios deseados en el marco del proceso GEO como GEO Ciudades, por ejemplo. ¿Por qué? En muchas ciudades/países, los informes de EAI son mandato constitucional, en otros iniciativa voluntaria de los gobiernos y en algunos casos parte de un programa más amplio de monitoreo y evaluación a nivel de gobierno central. En cualquiera de estos casos, es importante saber que iniciativas de este tipo se han hecho con anterioridad, porque pueden haber fallado, aprender de errores anteriores y hacer sugerencias en el informe que se está preparando. Luego se debe tener presente: ¿Por qué fue hecha la evaluación? ¿Qué pasó con evaluaciones hechas anteriormente? ¿Quién está participando en la evaluación? ¿Qué hechos relevantes están ocurriendo en la ciudad/país? ¿Cuándo? La estrategia de impacto debe ser trabajada desde que el proceso EAI se inicia (arreglo institucional) y sometida a constante monitoreo y evaluación. Será el coordinador local, en conjunto con el equipo quienes se encargarán de que exista esta estrategia de impacto. Diferencia entre estrategia de impacto y actividad de comunicación Propósito Audiencia Tiempo Estrategia de impacto El fin es provocar cambio e identificar su rol potencial como agente de cambio Pequeño grupo de actores clave y aquellos que tienen acceso a esos actores Es desarrollada al comienzo del proceso de evaluación, monitoreada y ajustada a través de todo el proceso Actividades de comunicación El fin es asegurarse que la gente comprende los hallazgos y recomendaciones Audiencias masivas Es parte de una estrategia de impacto; usualmente implementada casi al final de la estrategia, cuando los los hallazgos y recomendaciones ya son conocidas. 178
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