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Manual de Aplicación
Las fuerzas motrices y las presiones son por lo general fuerzas subyacentes, como el crecimiento de la
población, el consumo o la pobreza. Las presiones en el ambiente son consideradas desde una perspectiva
política como puntos de partida para abordar cuestiones ambientales.
El estado refiere a la condición del ambiente resultante de las presiones mencionadas anteriormente, por
ejemplo el nivel de contaminación del aire y el agua, la degradación de la tierra o la deforestación. A su vez
el estado del ambiente afectará a la salud humana, al bienestar y calidad de vida, a los ecosistemas y a las
condiciones socio-económicas. En el modelo FMPEIR (Fuerza Motriz-Presión-Estado-Impacto-
Respuesta), estos efectos forman parte del “impacto”. Conocer el estado del ambiente y sus efectos
indirectos es importante para los decisores y el público.
La respuesta corresponde a la acción colectiva o individual de la sociedad que pretende disminuir o
prevenir los impactos ambientales negativos, corregir el daño ambiental o conservar los recursos naturales.
Las respuestas pueden ser: acción regulatoria, gastos ambientales o para investigación, opinión pública,
preferencias de los consumidores, cambio en estrategias de gestión e información ambiental.
2- Análisis del Estado del medio ambiente
Hasta el presente, distintos grupos de trabajo han realizado un relevamiento previo sobre el Estado del
Medio Ambiente en la Ciudad de San José con relación a los siguientes temas:
- Aire
- Agua:
• Acceso y abastecimiento de agua
• Aguas residuales y sanidad
- Residuos sólidos
- Suelo
- Recursos costeros
- Biodiversidad
- Bosques
- Medio ambiente construido
En el anexo 4 usted tiene un listado de indicadores básicos (presión, estado, impacto, respuesta) elaborados
por distintas instituciones (UNCSD, ICLEI, OECD, entre otras) para una evaluación ambiental integrada.
3- Realice los siguientes ejercicios para proponer indicadores por áreas temáticas
Ejercicio Nº 1
Identifique los principales problemas ambientales de su ciudad por subsistema y sus causas. Después
priorice esos problemas como en el ejemplo que se muestra a continuación:
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