Marco_Teorico_DHL
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<strong>Marco</strong> teórico y metodológico del Desarrollo Humano Local<br />
Control<br />
Mandatos,<br />
políticas<br />
y estrategias<br />
Reglas<br />
formales<br />
e informales<br />
Los mandatos dados o<br />
adoptados por determinados<br />
grupos y organizaciones, las<br />
posiciones y las políticas que<br />
se adopten y las estrategias que<br />
se plantean seguir.<br />
Las reglas formales e<br />
informales que establecen<br />
las restricciones de cómo las<br />
organizaciones e individuos<br />
pueden comportarse en<br />
determinadas situaciones.<br />
• Constituciones nacionales.<br />
• Estatutos de asociación para las empresas.<br />
• Convenciones globales.<br />
• Estrategias nacionales de reducción de la<br />
pobreza.<br />
• Estrategia corporativa para empresas<br />
socialmente responsables.<br />
• Diversas políticas gubernamentales<br />
(agricultura, salud, educación).<br />
• Regulaciones y reglas de tráfico.<br />
• Leyes referentes al empleo.<br />
• Regulación medioambiental.<br />
Acción<br />
Funciones,<br />
productos<br />
y servicios<br />
Prácticas<br />
regulares<br />
y conductas<br />
Las funciones realizadas,<br />
los productos y servicios<br />
ofrecidos por el Gobierno, las<br />
organizaciones privadas y la<br />
sociedad civil.<br />
Las prácticas y<br />
comportamientos que los<br />
individuos repiten en la vida<br />
social, económica y política.<br />
• Administración y recaudación de impuestos.<br />
• Provisión de servicios de salud o educación.<br />
• Servicios financieros ofrecidos por la banca.<br />
• Provisión de infraestructuras por el<br />
gobierno.<br />
• Productos producidos por la industria.<br />
• Modelos individuales de compra.<br />
• Comportamiento regular de los actores en el<br />
Mercado.<br />
• Cómo se saluda la gente.<br />
• Cómo se relacionan los funcionarios con el<br />
público.<br />
Fuente: Woodhill, 2010.<br />
Como complemento al marco anterior, resulta sugerente la aportación de Chambers<br />
(2010) de un paradigma de pluralismo adaptativo que contrapone al dominante o<br />
neo-newtoniano. Este último se caracteriza por prácticas, como los procesos, procedimientos,<br />
funciones y comportamiento, que subrayan la normalización, las rutinas y<br />
regularidades con el objetivo de hacer predicciones que considera factibles. El nuevo<br />
paradigma, al contrario, exige la creatividad, la invención, la improvisación y la originalidad<br />
en la adaptación y explotación de cambio 39 .<br />
La inclusión de este marco de Chambers tiene una doble razón. La primera, la sistematización<br />
que hace de factores intangibles pero esenciales para entender el proceso<br />
39<br />
Para mayor detalle ver Chambers (2010:44-48).<br />
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