Marco_Teorico_DHL
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III. El proceso de desarrollo de las capacidades<br />
esta integración; porque, si no lo hacen ellos, nadie podrá hacerlos y se verán apeados<br />
de la globalización, sin oportunidades de desarrollarse. Es una forma de entender la<br />
apropiación.<br />
Por otro lado, las corrientes críticas desde el desarrollo humano critican que este<br />
planteamiento no conduce sino a una mayor desigualdad e inestabilidad, y que para<br />
los países más pobres el resultado ha sido negativo no sólo porque el crecimiento<br />
económico ha sido insuficiente, cuando no negativo, sino por la aparición de procesos<br />
de desestructuración social y pérdida de identidad de los grupos y de las personas, que<br />
dificultan su desarrollo. Es una forma distinta de entender la relación entre lo local<br />
y lo global, que supone una diferencia cualitativa entre los enfoques. En la primera<br />
visión lo que hay que revisar son los procesos, la forma en que los países se adecuan<br />
al nuevo orden, donde el proceso de apropiación consiste en “hacer suyos” los principios<br />
de funcionamiento establecidos desde las actuales instancias de gobierno de la<br />
globalización (G-8, G-20, FMI, OMC y BM). En la segunda, es necesario cambiar el<br />
orden imperante que es quien dificulta el desarrollo de los países más pobres y para<br />
ello deben revisarse las prioridades del desarrollo. Esto no será posible sin las propuestas<br />
de desarrollo de cada sociedad, a partir de las cuales tendrá sentido alcanzar<br />
consensos globales. La apropiación real es el proceso que permite poner en marcha la<br />
revisión del futuro deseable y posible para la sociedad global.<br />
ii) Principio de Complejidad<br />
El proceso de DC, entendido como constructor de un nuevo desarrollo, no se limita<br />
a plantear cuestiones formales o técnicas de capacidad de las organizaciones,<br />
sino que supone conseguir un cambio radical de la sociedad. Esto implica asumir<br />
la complejidad como característica del proceso, en cuanto que éste, de acuerdo con<br />
el principio de la apropiación, tiene como objetivo central la definición del futuro<br />
de la sociedad y éste no puede quedar en manos de unos pocos o verse sesgada por<br />
los intereses de una minoría. Garantizar que ese proceso de definición es realmente<br />
participado y fruto de todos los agentes, supone tener que realizar cambios en los<br />
roles y responsabilidades de éstos, en definitiva supone modificar de alguna manera<br />
la estructura de poder.<br />
Desde la propuesta de cambio como referencia ineludible, lleva a plantear qué enfoque<br />
son los necesarios para entender la multiplicidad de agentes involucrados y de<br />
dimensiones en juego. Dada la importancia y dificultad de esta cuestión, como se ha<br />
dicho, se trata de forma separada y extensa en el siguiente apartado.<br />
iii) Proceso continuo de aprendizaje y cambio<br />
El DC implica cambio de las organizaciones y de la sociedad, ya que un mero crecimiento<br />
de lo existente no puede entenderse como desarrollo. Dada su naturaleza<br />
de cambio, el proceso no puede pretender tener fijado el camino y los objetivos de<br />
manera cerrada desde el inicio, por ello es también un proceso que conlleva cambios<br />
en la forma de pensar y en la conducta. Por su propia naturaleza debe estar abierto a<br />
consecuencias inesperadas.<br />
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