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Marco_Teorico_DHL

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<strong>Marco</strong> teórico y metodológico del Desarrollo Humano Local<br />

viviendo algunos meramente instrumentales y de segundo orden con otros de mayor<br />

relevancia.<br />

Cuadro 14. Principios básicos del DC según el PNUD<br />

El enfoque del PNUD para apoyar el desarrollo de la capacidad es impulsado por los valores<br />

y se compone de un marco conceptual y un enfoque metodológico. Se basa en los siguientes<br />

principios básicos:<br />

• El enfoque el PNUD hace tangible el concepto de apropiación nacional. Se trata de la capacidad<br />

de tomar decisiones y decisiones informadas.<br />

• Aborda las relaciones de poder, las mentalidades y el cambio de comportamiento. Por lo tanto,<br />

subraya la importancia de la motivación como motor del cambio.<br />

• El DC es un proceso de largo plazo. Puede promoverse mediante una combinación de resultados<br />

de corto plazo impulsados desde el exterior y otros más sostenibles, a largo plazo impulsados<br />

desde el interior.<br />

• Requiere mantener el proceso incluso bajo circunstancias difíciles.<br />

• El enfoque vincula un entorno propicio con las organizaciones y las personas y promueve un<br />

enfoque integral.<br />

• Mira más allá de las habilidades individuales y se centra en la capacitación para abordar<br />

cuestiones más amplias de cambio institucional, liderazgo, empoderamiento y participación<br />

pública.<br />

• Destaca el uso de los sistemas nacionales, no sólo la experiencia y los nacionales. Desaconseja<br />

las unidades de ejecución de proyectos independiente; si los sistemas nacionales no<br />

son lo suficientemente fuertes, considera que deben reformarse y fortalecerse, en lugar de<br />

pasar de largo.<br />

• Requiere adaptarse a las condiciones locales y comienza partir de los requisitos específicos y las<br />

expectativas de rendimiento del sector u organización. No hay anteproyectos.<br />

• Facilita el enlace a reformas más amplias, como la educación, la estructura salarial y la<br />

administración pública. No sirve para mucho el diseño de iniciativas aisladas y puntuales.<br />

• Puede producir consecuencias imprevistas lo que debe tenerse en cuenta durante la fase de<br />

diseño. Estas deben valorarse, darles seguimiento y evaluarlas.<br />

• Mide el desarrollo de capacidad sistemáticamente, utilizando indicadores de buenas prácticas,<br />

evidencias de casos y análisis de datos cuantitativos y cualitativos, para garantizar que se<br />

hacen juicios objetivos sobre las necesidades y los activos de capacidad, así como los avances<br />

logrados.<br />

Fuente: UNDP (2008a); UNDP Capacity Development Practice Note October 2008, p.7.<br />

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