proyectos nacionales y democráticos a largo plazo, por lo que el comportamiento de los servicios deinteligencia podrá convertirse perfectamente en un rasero para medir la calidad de la democracia ysus instituciones en cada uno de los países de nuestra región. 2Todos los especialistas coinciden en señalar que todavía perviven algunas característicasdistintivas del conflicto este-oeste. “Tales huellas van consolid<strong>and</strong>o un patrón de estructurade inteligencia que es típico de la región, y que muestra en su concepción rastros ... de las ideaspreconizadas por Sherman Kent respecto de la agencia central y de la estructura de inteligenciaestadounidense anterior a la reforma de 2004”. 3La presente ponencia tiene el objeto de describir los dilemas de organización, estructuray objetivos que enfrentan las instituciones estatales de inteligencia estratégica de nuestra regiónsudamericana. El trabajo contiene un resumen, la presente introducción, dos capítulos, algunasconclusiones y una bibliografía lo más amplia y actualizada posible.El primer capítulo expone lo que podríamos denominar los “dilemas antiguos”. Muchos de estosdilemas tienen que ver con la incapacidad para resolver fallas o problemas que siguen prevaleciendoen la actualidad. Estas situaciones son:a) Falta de legitimidad. Eso implica que la función estatal denominada inteligenciatodavía no adquiere razón de ser en la población y en la clase dirigente;b) Desprofesionalización. Muchos servicios se debaten en una competencia feroz,hay duplicidad de funciones y existe rotación de jefes y analistas;c) Falta de un Sistema Nacional de Inteligencia. En varios países todavía no se hainstalado un sistema nacional que organice y dé sentido a las diversas agencias queejercen la inteligencia.d) Militarización. Los militares y su lógica de guerra siguen prevaleciendo en laactividad;e) Policialización. Los policías y su trabajo de pesquisas en contra de la delincuenciaorganizada predominan y tienen rango de “inteligencia estratégica”, yf) Politización. En plena democracia, muchos servicios siguen actu<strong>and</strong>o comopolicías políticas.El segundo capítulo tiene que ver con los denominados “dilemas modernos”, o seaaquellos que han surgido desde el año 2000 en adelante, y que muchas veces sesuman a los antiguos. Estos dilemas son:a) Injerencia extranjera. Países extranjeros se involucran en los servicios deinteligencia sudamericanos;b) Remilitarización. Algunos países reforman sus sistemas de inteligencia apost<strong>and</strong>opor el reforzamiento de sus dispositivos castrenses, aunque no todos han tenido éxito;2Russell G. Swenson y Susan C. Lemozy, “El marco de una teoría axiológica de la inteligencia nacional”; Russell G. Swenson y Susan C. Lemozy(compiladores), Democratización de la función de inteligencia. El nexo de la cultura nacional y la inteligencia estratégica, National <strong>Defense</strong>Intelligence College, Washington D.C., 2009, pp. xii y xix.3José Manuel Ugarte, “América Latina, inteligencia y el rumbo hacia la institucionalización”; Andrés Gómez de la Torre Rotta, “SIN Arcana imperii”.Inteligencia en democracia, Foro Libertad & Seguridad, Lima 2007, pp. 189-190. Para Sherman Kent, el ideal era la existencia de un cuerpo deespecialistas de inteligencia estratégica muy sofisticado, divorciado del mundo político y enfocado solamente al exterior. Por su parte, WashingtonPlatt hizo hincapié en una estructura de inteligencia militar a nivel estratégico.50<strong>Security</strong> <strong>and</strong> <strong>Defense</strong> <strong>Studies</strong> <strong>Review</strong> 2009/Edición 2009/ Edicão 2009/ Volume 9, Issues 1 & 2
c) Inteligencia privada o privatización de la inteligencia. Ex militares y agentesde servicios de seguridad de las dictaduras compiten con los servicios estatales,muchas veces al margen de la ley, yd) Reformas truncas o fallidas. En varios países, las reformas post guerra fría y postdictaduras avanzan con mucha lentitud, han tenido fuertes retrocesos o simplementehan fracasado.Dilemas AntiguosFalta de LegitimidadUn primer gran problema es la falta de legitimidad. Todavía se discute en Sudamérica la razón deexistir de la función inteligencia. Eso habla de la permanencia de fuertes anticuerpos y prejuicioscontra la actividad. En varios países existe todavía una fuerte resistencia en la elite política. Eso setraduce en la tendencia a entregarle a esta función estatal las menores atribuciones posibles.Por ejemplo, entre los años 2001 y 2004, durante la discusión sobre el proyecto de ley que creabala Agencia Nacional de Inteligencia de Chile (ANI), parlamentarios tanto de bancadas gobiernistascomo de oposición objetaron incluso el término inteligencia, aleg<strong>and</strong>o que se le estaba usurp<strong>and</strong>o ala universidad. 4 Luego de aprobada la ley y establecido el servicio, las críticas y objeciones no se h<strong>and</strong>etenido. Algunas son implacables. Refiriéndose a la flamante ANI, creada recién hace cinco años,una especialista afirma que “esta institución, conformada por un pequeño grupo de analistas, másparece un centro de investigación universitario que una central de inteligencia de alto rendimiento”. 5En el Perú, ocurre otro tanto. Hoy en día, muchos consideran despectivamente que la inteligenciaestratégica “suele ser una forma de describir el arte de leer, recortar periódicos y vestir la inutilidadcon empaques de importancia”. 6 Por su parte, ex miembros del gobierno del Presidente Alej<strong>and</strong>roToledo han criticado con dureza al servicio de inteligencia existente en ese momento: “La situacióndel CNI [Consejo Nacional de Inteligencia] a mediados del 2002 era calamitosa. Los <strong>info</strong>rmes queproducía y entregaba al Presidente de la Republica y al gabinete ministerial eran completamenteinútiles y objeto de burla”. 7Las críticas provienen de diversos sectores, tanto de la izquierda y las ONG de derechos humanoscomo de partidos de derecha con predisposición al achicamiento del Estado o defensores de lasprerrogativas y del rol tutelar de los militares en el tema de inteligencia. También los motivos puedenser muy diversos. Éstos van desde el miedo a la represión política, a la intervención telefónicaindiscriminada, al chantaje político, hasta la vulneración de la vida privada, del secreto bancario y dela libertad de desplazamiento.4El senador derechista Hernán Larraín señaló que “desde el comienzo, a uno, como simple civil, le choca que estas actividades se llamen deinteligencia . Por eso, deberíamos trabajar el tema de otra manera, innovar en algo que parece absolutamente sorprendente y extraño. La universidadtambién podría reclamar ciertos derechos sobre esa denominación”. Algo similar adujo el senador oficialista Nelson Ávila: “Desde luego, rechazo elconcepto mismo. Pienso que ha sido usurpado de los claustros universitarios, de las comunidades científicas y de los círculos intelectuales…. Yo nosé por qué tiene necesariamente que llamarse Agencia Nacional de Inteligencia . Podría ser de Astucia , por ejemplo, y tal vez estaría más acordecon las labores y prácticas que lleva a cabo”. En Carlos Maldonado, “Cultura política e inteligencia estratégica en Chile”, Russell G. Swenson ySusan C. Lemozy (compiladores), op. cit., pp. 206-207.5Lucía Dammert, “Qué hacemos con la ANI?”, Poder, FLACSO-Chile, Santiago, noviembre 2008, p. 20.6Gustavo Gorriti, “Inteligencias e investigaciones”, Caretas, N° 2066, Lima, 19/2/2009.7Carlos Basombrío y Fern<strong>and</strong>o Rospigliosi, La seguridad y sus instituciones en el Perú a inicios del siglo XXI: Reformas democráticas yneomilitarismo, IEP, Lima, 2006, p. 269.<strong>Security</strong> <strong>and</strong> <strong>Defense</strong> <strong>Studies</strong> <strong>Review</strong> 2009/Edición 2009/ Edicão 2009/ Volume 9, Issues 1 & 2 51
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