Según algunos autores, “no sorprende que las instituciones de inteligencia a nivel nacionalse basen en la inteligencia militar… Lo que sí sorprende es que en algunos casos el sistema deinteligencia nacional se distancia de estas tendencias…. Se nota que en Argentina está vigente unaley de inteligencia desde 2001, que exige la preparación de profesionales civiles en el tema deinteligencia estratégica, en la Escuela Nacional de Inteligencia”. 16Pero incluso en países con mayor trayectoria institucional la situación dista de ser satisfactoria.Por ejemplo, en Chile, que ha llevado a cabo una reforma militar más o menos consolidada, laproliferación de agencias militares es evidente e imponen su sello distintivo sobre la actividad. 17Otro tanto ocurre en Colombia, donde, pese a que una agencia de inteligencia civil hace de cabezade la inteligencia estratégica del país, se asegura, hay una inteligencia militarizada, pues allí ha sidotradicional manejar una “concepción estrecha, estadocéntrica y de clara extracción realista acerca dela seguridad.” 18PolicializaciónOtra seria falencia es la elevación de la inteligencia policial o criminal a categoría de inteligenciaestratégica de Estado. Esta confusión ha servido para que las Policías adquieran un rol tutelar osobredimensionado en el proceso de toma de decisiones o, lo que probablemente es más grave,que las agencias de inteligencia estratégica hayan adquirido características policiales, incluyendopotestades para portar armas de diverso calibre, detener personas, poseer recintos de reclusión einterrogatorio, etc.Por su función específica de recolección de <strong>info</strong>rmación abierta o clasificada, los serviciosde inteligencia no tienen como fin colaborar con la Justicia, como sí es el caso de los organismospoliciales. El secreto que protege fuentes y métodos impide que brinden las garantías necesarias a ladefensa penal. Además, el ejercicio de la función policial los somete en definitiva a todos los riesgosque para los organismos de inteligencia representan la publicidad y las eventuales investigacionesjudiciales, en caso de cuestionarse su accionar en un juicio penal. 19 Por el contrario, su tarea principales prevenir y evitar actos ilícitos y asesorar a la instancia política. En la mayoría de los casos, losservicios de inteligencia tienen capacidad para investigar a las personas, pero en general no puedendetener ni interrogar sospechosos. En muchos casos, surgen dificultades y fenómenos de competenciae interferencia entre los servicios, precisamente cu<strong>and</strong>o las Policías desarrollan departamentos deinteligencia propios, con el objeto de no depender de la <strong>info</strong>rmación que entregan los organismos deinteligencia.PolitizaciónLa politización o partidización de los servicios de inteligencia es un hecho recurrente tanto en lahistoria como en la actualidad sudamericana. Esto se expresa en la tendencia al clientelismo políticoque convierte a las agencias de inteligencia, como muchas otras reparticiones del Estado, en botinesde ciertas fracciones de los partidos o las coaliciones gobernantes. En casos extremos, los serviciosde inteligencia, con todo su acervo instrumental (escuchas cl<strong>and</strong>estinas, espionaje selectivo,<strong>info</strong>rmantes pagados, etc.), son transformados en una policía política al servicio de un cierto gobiernoy en desmedro de sus opositores.En todo caso, el efecto más perverso de la politización de la función de inteligencia, por lo quese refiere al analista, se pone de manifiesto en la elaboración de <strong>info</strong>rmes que vienen a decir lo que16Russell G. Swenson y Susan C. Lemozy, “El marco de una teoría axiológica de la inteligencia nacional”, op. cit., p. xviii.17En Chile, el sistema nacional de inteligencia está compuesto por siete agencias, seis de las cuales son militares (cuatro) y policiales (dos). En CarlosMaldonado, “Desafíos de los servicios de inteligencia en la región <strong>and</strong>ina”, Andrés Gómez de la Torre Rotta, “SIN Arcana imperii”, op. cit., p. 280.18Vicente Torrijos, “Seis claves para entender la cultura de inteligencia en Colombia (y sus dificultades)”, op. cit., p. 285.19José Manuel Ugarte, “América Latina, inteligencia y el rumbo hacia la institucionalización”, op. cit., p. 192.54<strong>Security</strong> <strong>and</strong> <strong>Defense</strong> <strong>Studies</strong> <strong>Review</strong> 2009/Edición 2009/ Edicão 2009/ Volume 9, Issues 1 & 2
sus receptores esperan oír. De esta manera, la presupuesta objetividad de los servicios de inteligenciaqueda en entredicho por la tendencia, observada en sus <strong>info</strong>rmes, a atribuir más probabilidadesde materializarse a sucesos que coinciden con las previsiones propias del pensamiento políticodominante en cada momento.Hay un sinnúmero de malos ejemplos. Se acumulan serias denuncias contra los servicios deinteligencia de Ecuador, Colombia y Venezuela, entre otros. En el Perú, por ejemplo, el jefe del CNIfue obligado a renunciar en 2004 a raíz del escándalo develado por la prensa, según el cual el directorde contrainteligencia era responsable de vigilar y ejecutar un complot para difamar al Ministro delInterior en ejercicio, Fern<strong>and</strong>o Rospigliosi. 20Ni siquiera los países con mayor institucionalidad se libran de este mal. Es sabido que laAgencia Brasileña de Inteligencia (ABIN), ha estado involucrada en casos de espionaje medianteseguimientos y escuchas telefónicas ilegales. Incluso los propios m<strong>and</strong>atarios y sus familias nohan podido escapar de estas prácticas. Otro tanto ha aquejado endémicamente a la Secretaría deInteligencia de Argentina. Su mayor escándalo fue el pago de sobornos, utiliz<strong>and</strong>o indebidamentelos gastos reservados de la institución, a un grupo de senadores para que apoyaran un controvertidoproyecto de ley del gobierno. Lo curioso es que ocurrió durante el gobierno del Presidente De la Rúa,quien asumió el poder preconiz<strong>and</strong>o el combate frontal contra la corrupción. 21 Más recientemente,en el año 2004, en espectaculares declaraciones que le valieron su salida del gabinete del PresidenteNéstor Kirchner, el Ministro de Justicia, Gustavo Béliz, denunció que “la SIDE constituye un Estadoparalelo y una policía secreta” a “la que nadie parece controlar” y de la que el Gobierno es “rehén ocómplice”. 22Por lo expuesto, hay consenso entre los especialistas en que la inteligencia no puede usurpar lasfunciones de la Policía ni tampoco sus métodos de acción. Esto significa que la inteligencia “debieraser empleada en el propio territorio exclusivamente en relación con las reales amenazas al Estado yal sistema democrático, con un criterio de excepcionalidad y no de generalidad”. 23No hay dudas de que sociedades políticamente más abiertas y vigilantes de sus derechos exigenservicios de inteligencia que primariamente miren hacia afuera, a lo foráneo. También es cierto quefenómenos contemporáneos como la globalización, especialmente por el surgimiento de intereseseconómicos cada vez más sólidos con otros países y regiones del mundo, puede servir como acicatepara que los gobiernos comiencen a cambiar sus prácticas y centren sus intereses en el extranjero,como fuente de oportunidades y también de riesgos.Dilemas ModernosInjerencia extranjeraUn fenómeno relativamente nuevo, y que se ha incrementado en los últimos años, especialmentedespués del 11 de septiembre de 2001, es la injerencia foránea en el financiamiento, entrenamientoy hasta direccionamiento de los servicios de inteligencia de la región, sobre todo de los policiales.Estados Unidos había adoptado esta metodología para apoyar con mayor energía sus esfuerzos deerradicación de cultivos de coca, la interdicción del tráfico de narcóticos y el combate al terrorismointernacional. Un ejemplo paradigmático es el conocido y también criticado Plan Colombia. Paraello ha desarrollado una amplia infraestructura de contactos, bases operativas y financiamientoen la región. En este esfuerzo participan agencias tan disímiles como la DEA, la USAID, la NAS20Gino Costa, “Fuerzas del mal”, Ideele, N° 162, Lima, abril 2004, p. 30.21Más detalles en Carlos Maldonado, “Servicios de inteligencia en Sudamérica. Estado de situación en una perspectiva comparada”, op. cit., pp. 8, 12y 13.22“El Gobierno desliza que Béliz cometió un delito al violar un secreto de Estado”, Clarín, Buenos Aires, 26/7/2004.23José Manuel Ugarte, “Las estructuras de inteligencia en América Latina”, Foreign Affairs en Español, Primavera 2002, p. 60.<strong>Security</strong> <strong>and</strong> <strong>Defense</strong> <strong>Studies</strong> <strong>Review</strong> 2009/Edición 2009/ Edicão 2009/ Volume 9, Issues 1 & 2 55
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