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Último km en las ciudades del Eixo Atlántico - Eixo Atlantico

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ÚLTIMO KILÓMETROEN LAS CIUDADES DEL EIXO ATLÁNTICOLa evaluación afecta tanto al punto de vista técnico (evaluación de consecu<strong>en</strong>cias)como al punto de vista de la implem<strong>en</strong>tación de los proyectos (evaluación <strong>del</strong>proceso):• Evaluación <strong>del</strong> impacto: el “punto de vista técnico” se refiere a los impactosque <strong>las</strong> acciones empr<strong>en</strong>didas por los socios t<strong>en</strong>drán <strong>en</strong> temasmedioambi<strong>en</strong>tales, aspectos sociales y de seguridad, la vida económicade la ciudad, etc. Se basa <strong>en</strong> indicadores cuantitativos y procedimi<strong>en</strong>tospara la medición definidos <strong>en</strong> los planes de evaluación.• Evaluación <strong>del</strong> proceso: “el punto de vista <strong>del</strong> proyecto” se refiere alproceso de <strong>las</strong> acciones y pret<strong>en</strong>de id<strong>en</strong>tificar los puntos fuertes y débiles,<strong>las</strong> barreras y los facilitadores que se han <strong>en</strong>contrado durante supuesta <strong>en</strong> marcha. También está relacionado con la gestión de <strong>las</strong> tareasy <strong>las</strong> herrami<strong>en</strong>tas específicas se establecerán al principio de los proyectospara poder evaluarlo. La influ<strong>en</strong>cia de factores externos <strong>en</strong> el éxitode <strong>las</strong> medidas, como <strong>las</strong> interv<strong>en</strong>ciones políticas, marcos legislativoe institucional, etc, también debe docum<strong>en</strong>tarse ya que t<strong>en</strong>drá unarelación directa con <strong>las</strong> posibilidades de transferir <strong>las</strong> medidas a otrasubicaciones.Los resultados serán:• Especificaciones de los proyectos y creación de acciones concretas.• Supervisión temporal de <strong>las</strong> relaciones <strong>en</strong>tre proyectos.• Análisis de la evaluación de todos los proyectos y de <strong>las</strong> mejoras g<strong>en</strong>erales.1203.5 CONCLUSIONESTras varios años de <strong>en</strong>foques aislados, la logística urbana ocupa un lugar creci<strong>en</strong>te<strong>en</strong> el transporte urbano sost<strong>en</strong>ible. Todas <strong>las</strong> implem<strong>en</strong>taciones pasadas, sean cualessean sus resultados, muestran que <strong>las</strong> mejoras deb<strong>en</strong> realizarse d<strong>en</strong>tro un planholístico de acciones integradas para maximizar <strong>las</strong> sinergias y evitar los efectossecundarios adversos.Sin embargo, aunque la logística urbana es una parte importante de la movilidadurbana, <strong>las</strong> autoridades locales todavía no consideran que esté al mismo nivelque el transporte de pasajeros. La comparación <strong>en</strong>tre los datos de <strong>las</strong> medidasde mejoras de mercancías y pasajeros reconocidas <strong>en</strong> la base de datos de ELTISo CIVITAS muestran la desigualdad <strong>en</strong>tre ambas. En CIVITAS se id<strong>en</strong>tificaronmás de 700 medidas de <strong>las</strong> cuales 43 están dedicadas al transporte de mercancíasy <strong>en</strong> ELTIS, <strong>las</strong> cifras son 1362 contra 62.

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