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Conceptos de Administracion Estrategica

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PARTE 3<br />

Implementación <strong>de</strong> la estrategia<br />

Implementación <strong>de</strong> estrategias:<br />

Temas <strong>de</strong> administración y operaciones<br />

7<br />

Objetivos <strong>de</strong>l capítulo<br />

Después <strong>de</strong> estudiar este capítulo,<br />

usted será capaz <strong>de</strong>:<br />

1. Explicar por qué la implementación<br />

<strong>de</strong> la estrategia es más difícil<br />

que su formulación.<br />

2. Analizar la importancia <strong>de</strong> los<br />

objetivos y las políticas anuales al<br />

tratar <strong>de</strong> lograr el compromiso <strong>de</strong><br />

la organización ante las estrategias<br />

que se van a implementar.<br />

3. Explicar por qué la estructura<br />

organizacional es tan importante<br />

en la implementación <strong>de</strong> la<br />

estrategia.<br />

4. Comparar y contrastar la<br />

reestructuración y la reingeniería.<br />

5. Describir las relaciones entre<br />

producción y operaciones y la<br />

implementación <strong>de</strong> la estrategia.<br />

6. Explicar cómo una empresa pue<strong>de</strong><br />

vincular efectivamente el<br />

<strong>de</strong>sempeño y el pago con las<br />

estrategias.<br />

7. Examinar los planes <strong>de</strong> propiedad<br />

<strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> los empleados<br />

(ESOP) como un concepto <strong>de</strong><br />

administración estratégica.<br />

8. Describir cómo modificar una<br />

cultura organizacional para apoyar<br />

nuevas estrategias.<br />

9. Examinar la cultura en México,<br />

Rusia y Japón.<br />

10. Describir el techo <strong>de</strong> cristal en<br />

Estados Unidos.

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