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Conceptos de Administracion Estrategica

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14 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA<br />

TABLA 1-2 Ejemplos <strong>de</strong> estrategias en acción en 2005<br />

WALGREENS<br />

El gigante farmacéutico Walgreens cuenta ahora con 4,798 farmacias que ofrecen servicio<br />

a más <strong>de</strong> cuatro millones <strong>de</strong> clientes diariamente, pero la empresa enfrenta una intensa<br />

competencia en varios frentes. Su mayor rival es CVS, que recientemente adquirió 1,268<br />

tiendas Eckerds para incrementar su total <strong>de</strong> tiendas a 5,415. A<strong>de</strong>más, los supermercados<br />

y comerciantes en masa como Wal-Mart están entrando rápidamente en el negocio<br />

farmacéutico. Por si fuera poco, el incremento <strong>de</strong> las recetas <strong>de</strong> bajo costo que se or<strong>de</strong>nan<br />

por correo (que representa un fuerte cambio en la manera en que los estadouni<strong>de</strong>nses<br />

compran sus medicamentos) también amenaza a Walgreens. La compra <strong>de</strong> medicamentos<br />

por correo creció un 18% en 2004. Por ello, la estrategia <strong>de</strong> Walgreens es abrir anualmente<br />

450 nuevas tiendas en “excelentes” ubicaciones. El director general, David Bernauer, calcula<br />

que Estados Unidos tiene espacio suficiente para 12,000 tiendas Walgreens. La compañía<br />

también es lí<strong>de</strong>r en la reducción <strong>de</strong> sus gastos <strong>de</strong> operación.<br />

OUTBACK STEAKHOUSE, INC.<br />

Durante más <strong>de</strong> una década, Outback Steakhouse, Inc., ha seguido una estrategia <strong>de</strong> diversificación.<br />

En la actualidad Outback Steakhouse es dueña <strong>de</strong> Carrabba’s Italian Grill (176<br />

establecimientos); Bonefish Grill, un restaurante que se especializa en pescados y mariscos<br />

(72 establecimientos); Fleming’s Prime Steakhouse & Wine Bars, una ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> restaurantes<br />

<strong>de</strong> lujo (32 establecimientos); Roy’s, proveedor <strong>de</strong> comida hawaiana <strong>de</strong> fusión (19 establecimientos);<br />

Cheeseburger in Paradise, un almacén <strong>de</strong> estilo tropical que también ofrece<br />

entretenimiento nocturno (14 establecimientos); Paul Lee’s Chinese Kitchens, una empresa<br />

recién creada (3 establecimientos); y Lee Roy Selmon’s “Southern Comfort” (2 establecimientos).<br />

En 2005, Outback planea abrir 163 nuevos restaurantes en estas categorías, en<br />

comparación con los 120 que abrió en 2004.<br />

NUCOR CORP.<br />

Gracias a la adquisición <strong>de</strong> plantas acereras en problemas, Nucor Corp., con se<strong>de</strong> en Charlotte,<br />

se ha convertido en la décima empresa productora <strong>de</strong> acero <strong>de</strong>l mundo. Nucor adquirió<br />

10 plantas acereras entre 2001 y 2005, cuando sus utilida<strong>de</strong>s ascendieron a $1,100 millones<br />

en 2004 sobre ventas totales por más <strong>de</strong> $11 mil millones. Nucor emplea trabajadores<br />

no sindicalizados y tecnología <strong>de</strong> punta para lograr un mejor <strong>de</strong>sempeño que las compañías<br />

acereras integradas más gran<strong>de</strong>s. El ex director general, Ken Iverson, estuvo a la cabeza <strong>de</strong>l<br />

enfoque pionero <strong>de</strong> producir acero en instalaciones muy reducidas <strong>de</strong> Nucorp décadas antes<br />

<strong>de</strong> que el actual director, Daniel DiMicco, llevara a Nucor a convertirse en la compañía con<br />

mejor <strong>de</strong>sempeño en las áreas <strong>de</strong> materiales, químicos y productos forestales en 2004 según<br />

Business Week,con base en el crecimiento tanto <strong>de</strong> las utilida<strong>de</strong>s como los ingresos.<br />

AUTODESK<br />

Auto<strong>de</strong>sk se encuentra entre las acciones <strong>de</strong> mayor rendimiento en la lista <strong>de</strong> las 500 mejores<br />

según Standard & Poor’s, pues hasta la fecha ha registrado incrementos <strong>de</strong>l 200% al<br />

año. Bajo la guía <strong>de</strong> su directora general, Carol Bartz, durante los últimos 13 años, la estrategia<br />

<strong>de</strong> Auto<strong>de</strong>sk ha consistido en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos, y crea software para el diseño<br />

y la construcción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> rascacielos hasta cucharas. Des<strong>de</strong> la salida <strong>de</strong> Carly Fiorina <strong>de</strong><br />

Hewlett-Packard, Carol Bartz, <strong>de</strong> Auto<strong>de</strong>sk, se convirtió en una <strong>de</strong> las mujeres más prominentes<br />

entre las empresas <strong>de</strong> tecnología estadouni<strong>de</strong>nses (junto con Meg Whitman, directora<br />

general <strong>de</strong> eBay). Ningún director general que no sea fundador ha estado a la cabeza<br />

<strong>de</strong> una importante empresa <strong>de</strong> tecnología por más tiempo que Carol Bartz en Auto<strong>de</strong>sk.<br />

sano. Recientemente Irlanda prohibió fumar en todos los bares y restaurantes. Noruega,<br />

Holanda y Grecia están a punto <strong>de</strong> aprobar leyes similares. Des<strong>de</strong> 2005, Holanda e Italia<br />

prohibieron fumar en bares, cafés y restaurantes. Un país europeo que aún permite fumar<br />

en casi todos lados es Alemania, don<strong>de</strong> el 34% <strong>de</strong> la población fuma, en comparación con<br />

el 22% <strong>de</strong> Estados Unidos. Cada vez hay más apoyo en Nueva Jersey y Colorado para solicitar<br />

que los casinos prohíban fumar. Actualmente el único casino <strong>de</strong> Estados Unidos

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