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Conceptos de Administracion Estrategica

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332 PARTE 3 • IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA<br />

Ejercicios experienciales<br />

Ejercicio<br />

experiencial 8A<br />

Desarrollar un mapa<br />

<strong>de</strong> posicionamiento <strong>de</strong><br />

productos para Google<br />

OBJETIVO<br />

Las organizaciones hacen un seguimiento continuo <strong>de</strong> cómo están posicionados sus productos<br />

y servicios en relación con sus competidores. Esta información es especialmente útil<br />

para los gerentes <strong>de</strong> marketing, pero también es utilizada por otros gerentes y estrategas.<br />

INSTRUCCIONES<br />

Paso 1 En una hoja <strong>de</strong> papel por separado, <strong>de</strong>sarrolle un mapa <strong>de</strong> posicionamiento <strong>de</strong><br />

productos para Google. Incluya a Yahoo!, AOL y a Microsoft en su diagrama.<br />

Paso 2 Pase al pizarrón y haga un diagrama <strong>de</strong> su mapa <strong>de</strong> posicionamiento.<br />

Paso 3 Compare su mapa <strong>de</strong> posicionamiento <strong>de</strong> productos con los mapas <strong>de</strong> los otros<br />

estudiantes. Analice cualquier diferencia importante.<br />

Ejercicio<br />

experiencial 8B<br />

Realizar un análisis<br />

EPS/EBIT para Google<br />

OBJETIVO<br />

Un análisis EPS/EBIT es una <strong>de</strong> las técnicas más utilizadas para <strong>de</strong>terminar en qué medida<br />

se <strong>de</strong>be recurrir al en<strong>de</strong>udamiento y/o a la emisión <strong>de</strong> acciones para financiar las estrategias<br />

que se van a implementar. Este ejercicio le ayudará a obtener práctica para realizar<br />

análisis EPS/EBIT.<br />

INSTRUCCIONES (DATOS DEL 1-1-06)<br />

Digamos que Google necesitó recaudar $1000 millones para expandirse en todo el mundo<br />

en el año 2006. Determine si Google <strong>de</strong>bió haber utilizado sólo el en<strong>de</strong>udamiento, sólo<br />

acciones o una combinación <strong>de</strong> 50-50 <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda y acciones para financiar su estrategia<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mercado. Suponiendo que la tasa fiscal es <strong>de</strong>l 38%, la tasa <strong>de</strong> interés es <strong>de</strong>l<br />

5%, el precio accionario <strong>de</strong> Google es <strong>de</strong> $400 por acción y que tiene divi<strong>de</strong>ndos anuales<br />

<strong>de</strong> $2.00 por cada participación <strong>de</strong> las acciones ordinarias. El rango <strong>de</strong> EBIT para 2006<br />

es entre $1000 millones y $500 millones. Un total <strong>de</strong> 300 millones <strong>de</strong> acciones ordinarias<br />

están en circulación. Desarrolle una gráfica EPS/EBIT que refleje su análisis.<br />

Ejercicio<br />

experiencial 8C<br />

Preparar estados<br />

financieros proyectados<br />

para Google<br />

OBJETIVO<br />

Este ejercicio fue diseñado para brindarle experiencia en la preparación <strong>de</strong> estados financieros<br />

proyectados. El análisis proforma es una técnica esencial <strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong><br />

estrategias porque permite que los gerentes se anticipen y evalúen los resultados esperados<br />

<strong>de</strong> diversos enfoques para la implementación <strong>de</strong> estrategias.<br />

INSTRUCCIONES<br />

Paso 1 Trabaje con un compañero <strong>de</strong> clase. Desarrollen un estado <strong>de</strong> resultados y un balance<br />

general para Google. Supongan que Google planeó recaudar $900 millones<br />

en 2006 para aten<strong>de</strong>r nuevos países y obtener el 50% <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> un<br />

banco y el otro 50% <strong>de</strong> la emisión <strong>de</strong> acciones. Haga las suposiciones que se necesiten<br />

y expóngalas claramente por escrito.<br />

Paso 2 Calcule el índice <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z, la relación <strong>de</strong>uda-capital y el rendimiento sobre la<br />

inversión <strong>de</strong> Google para 2004 y 2005. ¿Cómo se comparan las proyecciones <strong>de</strong><br />

estos indicadores para 2006 con los <strong>de</strong> 2004 y 2005? ¿Por qué es importante hacer<br />

esta comparación? Visite la página http://finance.yahoo.com para obtener los<br />

estados financieros <strong>de</strong> 2005.

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