L'organisation du travail de quartier, la fonctionnalité de ... - Besafe

Pour terminer, « l’Arrêté royal du 20 décembre 2007 portant modification de l'arrêté royal du
30 mars 2001 portant la position juridique du personnel des services de police » stipule que
les inspecteurs de quartier doivent exécuter une partie de leurs heures de travail le week-end
ou durant des jours fériés. Cet arrêté a été établi afin de permettre aux inspecteurs de quartier
de bénéficier d’un meilleur salaire, incluant des prestations mieux payées.
Malgré le cadre législatif, une définition précise de l’organisation de la fonctionnalité de
quartier reste inexistante. Les textes normatifs ne donnent qu’une présentation très
superficielle de quelques objectifs très généraux et une représentation généralisée des
missions auxquelles la fonctionnalité de quartier doit contribuer. Même dans une vision plus
réductrice de la fonctionnalité de quartier, il n’y a pas non plus de relevé des tâches
spécifiques auxquelles le travail de quartier est confronté.. Le rapport La revalorisation de
l’organisation de quartier et l’inspecteur de quartier 5 , rédigé en 2010 par la Commission
permanente de la police locale, d’une part, souligne la nécessité d’une meilleure connaissance
des missions des inspecteurs de quartier et, d’autre part, pose la question de savoir si, afin de
favoriser l’harmonisation, les différentes zones de police ne doivent se voir attribuer un même
nombre minimal de tâches dans la fonctionnalité de quartier.
En effet, depuis la réforme de la police locale, plusieurs typologies d’organisation de quartier
ont été crées, avec pour effet que la perception de cette fonctionnalité de quartier et
l’organisation du travail de quartier peuvent très largement varier selon la taille du corps, le
nombre des communes composant la zone de police, le contexte socio-économique et
démographique de la zone (en ce compris les caractéristiques spécifiques des quartiers), la
philosophie du fonctionnement, etc. La façon dont les zones de police locale définissent le
fonctionnement du travail de quartier ainsi que la réalisation concrète d’une politique à cet
égard dépend également largement de la vision du chef de corps et des autorités locales. Dans
les grandes zones par exemple, le travail de quartier peut être accompli par des « équipes de
quartier » au sein desquelles les inspecteurs de quartier travaillent avec d’autres acteurs
(policier et non-policier) sous la direction d’un « gestionnaire de quartier ». Dans ce cadre, on
se rapproche plus sensiblement, mais jamais complètement, d’une approche par
« fonctionnalité de quartier ». Dans des corps plus réduits, l’inspecteur de quartier est souvent
seul responsable pour une région géographique bien définie. Il n’est pas absolument
nécessaire que le travail de quartier soit uniquement lié à un territoire. L’inspecteur de
quartier peut être, par exemple, le point de contact d’une communauté ou d’une collectivité
spécifique (par exemple les hôpitaux, les écoles, etc).
5 Vaste Commissie van de Lokale Politie van België, De herwaardering van de wijkwerking en wijkinspecteur,
en concertation avec les organisations représentatives syndicales, 25 mars 2010, p. 11.
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