L'organisation du travail de quartier, la fonctionnalité de ... - Besafe

Dans ce cadre, un premier élément de réflexion apparaît en filigrane des résultats de cette
recherche et peut constituer une finalité à cette fonctionnalité de quartier : la philosophie du
« quality of life » qui vise à réduire les sentiments d’insécurité et d’agitation/malaise de la
population (voir supra). Dans ce cadre, la détection, la prévention et la diminution des faits de
délinquance, de désordres publics et de conflits sont un moyen – en non un objectif en soi –
permettant cette réduction. Cette philosophie implique de mettre en œuvre toute une série de
méthodes d’intervention et d’approches qui privilégient surtout la régulation et des outils
variés qui permettent de faire émerger une connaissance sur ces sentiments d’insécurité et de
malaise de la population, soit au départ des demandes et attentes des habitants ou des usagers
d’un territoire, soit au départ de la recherche d’informations d’initiative des policiers.
S’agissant de la fonctionnalité de quartier, cette philosophie (ses finalités, méthodes
privilégiées et outils de connaissance) doit être orientée sur le quartier. L’approche
territoriale devient prédominante dans ce modèle.
Dans ce cadre, on comprend mieux que ce soit l’ensemble de la police locale qui soit en
charge de cette approche de la « fonctionnalité de quartier » même si, dans ce cadre, le travail
de quartier – c'est-à-dire les missions et les tâches des services de quartier et/ou des
inspecteurs de quartier – joue un rôle prépondérant puisque c’est au départ de ces services ou
de ces policiers particuliers que l’expertise (la connaissance) peut se développer. Comme
nous l’avons déjà souligné, les inspecteurs de quartier ont, en effet, une vision experte de leur
quartier. A ce titre cette expertise doit être le noyau dur du développement de la fonctionnalité
de quartier.
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