L'organisation du travail de quartier, la fonctionnalité de ... - Besafe
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nécessaire à <strong>la</strong> bonne gestion <strong>du</strong> <strong>quartier</strong> et à <strong>la</strong> résolution <strong>de</strong> certains problèmes <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>.<br />
Enfin, les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> doivent aussi être disponibles pour col<strong>la</strong>borer à <strong>de</strong>s tâches<br />
qui <strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt l’investissement <strong>de</strong> plusieurs services <strong>du</strong> corps <strong>de</strong> police telles les contrôles<br />
d’alcoolémie (campagnes BOB), <strong>de</strong>s services d’intervention, <strong>la</strong> surveil<strong>la</strong>nce ou le maintien <strong>de</strong><br />
l’ordre lors d’événements. Bien que le <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> doive satisfaire à plusieurs attentes,<br />
il n’est pas défini spécifiquement comme un service <strong>de</strong> réserve pour les autres services <strong>du</strong><br />
corps <strong>de</strong> police. En réalité l’ensemble <strong>de</strong>s services policiers doivent fréquemment être<br />
présents pour appuyer d’autres services ou <strong>de</strong>s campagnes et opérations plus générales.<br />
4.4.3 Les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> au <strong>travail</strong> : une étu<strong>de</strong> approfondie <strong>du</strong> catalogue <strong>de</strong><br />
missions et <strong>de</strong> tâches orientées <strong>quartier</strong> et <strong>de</strong>s contacts avec <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />
Des recherches précé<strong>de</strong>ntes (Van Den Broeck & Eliaerts, 1994; Smeets & Strebelle, 1999;<br />
Hendrickx, Lemonne, Smeets & Strebelle, 1998; Hendrickx, Smeets, Strebelle & Tange,<br />
2000; Easton, Ponsaers, Demarée, Van<strong>de</strong>voor<strong>de</strong>, Enhus, Elffers, Hutsebaut & Moor, 2009;<br />
Van Altert, Enhus & Stol, 2009) nous ont déjà montrés que les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> ont un<br />
paquet <strong>de</strong> tâches très éten<strong>du</strong>es. Cette diversité <strong>de</strong> tâches n’est pas facile à c<strong>la</strong>ssifier. Les<br />
raisons sont multiples. D’abord les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> doivent exécuter <strong>de</strong>s tâches qui<br />
sont propres au <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> (spécifiques). Puis ils sont régulièrement confrontés à <strong>de</strong>s<br />
tâches d’autres services (dépassant ce <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>). Une telle façon <strong>de</strong> <strong>travail</strong>ler est<br />
typique au paquet <strong>de</strong> tâches variées <strong>de</strong> <strong>la</strong> police (Manning, 2005) et n’est dans ce sens pas<br />
spécifique aux compétences opérationnelles <strong>de</strong>s inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>.<br />
Mais quel est donc le contenu exact <strong>de</strong> ce paquet <strong>de</strong> tâches ? Pour obtenir une vue réaliste <strong>de</strong>s<br />
tâches <strong>de</strong>s inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> nous avons établi pendant les observations un modèle dans<br />
lequel nous avons noté toutes les tâches perçues. Ce document a été complété par les données<br />
issues <strong>de</strong>s entretiens 27 . Par après, nous avons contrôlé ces modèles pendant les réunions <strong>de</strong>s<br />
focus groupes avec les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>, qui <strong>de</strong>vaient indiquer le temps qu’ils<br />
consacrent à l’exécution <strong>de</strong> ces tâches (voir annexe). Nous avons utilisé cette technique <strong>de</strong><br />
recherche pour avoir une vue globale <strong>de</strong> <strong>la</strong> charge <strong>de</strong> <strong>travail</strong>, telle que perçue par les<br />
inspecteurs en question. Finalement nous avons essayé d’obtenir une vue <strong>de</strong> <strong>la</strong> nature <strong>du</strong><br />
contact avec <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. En effet, en faisant le bi<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>la</strong> littérature <strong>du</strong> chapitre 2 nous<br />
pouvons constater que le <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> est considéré comme le service proche <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
popu<strong>la</strong>tion. Mais il n’est pas toujours c<strong>la</strong>ir <strong>de</strong> comprendre comment ce<strong>la</strong> se passe en pratique.<br />
4.4.3.1 L’ensemble <strong>de</strong>s tâches à réaliser par les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong><br />
L’inspecteur <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> est, comme nous l’avons déjà dit, investi dans un grand nombre <strong>de</strong><br />
tâches qui, dans <strong>la</strong> plus gran<strong>de</strong> partie <strong>de</strong>s cas, se font sur l’initiative <strong>de</strong> l’inspecteur <strong>de</strong><br />
27 Ces conversations ont eu lieu lors <strong>de</strong>s observations. Nous avons obtenu <strong>de</strong> l’information concernant<br />
l’ensemble <strong>de</strong>s tâches <strong>de</strong>s inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> et <strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>.<br />
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