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L'organisation du travail de quartier, la fonctionnalité de ... - Besafe

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Table <strong>de</strong>s matières<br />

Remerciements ......................................................................................................................... 2<br />

Table <strong>de</strong>s matières.................................................................................................................... 3<br />

Intro<strong>du</strong>ction et remarques liminaires .................................................................................... 5<br />

1. Description <strong>du</strong> projet : objectifs et axes initiaux............................................................ 7<br />

2. L’organisation <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>, <strong>la</strong> <strong>fonctionnalité</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> et les inspecteurs<br />

<strong>de</strong> <strong>quartier</strong>........................................................................................................................... 10<br />

2.1 Historique .................................................................................................................. 10<br />

2.2 Cadre légis<strong>la</strong>tif........................................................................................................... 11<br />

2.3 State of the art ........................................................................................................... 14<br />

2.3.1 Le Moniteur <strong>de</strong> sécurité fédéral............................................................................ 14<br />

2.3.2 Evaluation <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> : qu’en savons nous en ce moment ?................ 18<br />

2.4 Conclusion.................................................................................................................. 22<br />

3. Méthodologie ................................................................................................................... 24<br />

3.1 Feuille <strong>de</strong> route méthodologique............................................................................. 24<br />

4. Plein feu sur le <strong>travail</strong> <strong>du</strong> <strong>quartier</strong> : un bi<strong>la</strong>n empirique sur son organisation, ses<br />

missions, ses tâches et sa professionnalité ........................................................................ 33<br />

4.1 Intro<strong>du</strong>ction : remarque préa<strong>la</strong>ble.......................................................................... 34<br />

4.2 La p<strong>la</strong>ce <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> dans <strong>la</strong> police locale <strong>du</strong> point vue <strong>de</strong><br />

l’organisation .............................................................................................................. 35<br />

4.2.1 La p<strong>la</strong>ce <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> dans l’organigramme ........................................... 36<br />

4.2.2 Les quatre « D » : décentralisation, déconcentration décisionnelle,<br />

déspécialisation et décloisonnement avec les autres services............................... 39<br />

4.2.3 L’organisation <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> .................................................................... 43<br />

4.2.3.1 Qui déci<strong>de</strong> en matière d’organisation <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> ?........................ 44<br />

4.2.3.2 L’organisation <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> : restructuration(s) favorisant<br />

l’accessibilité et <strong>la</strong> visibilité ............................................................................. 45<br />

4.2.4 Modalités d’évaluation indivi<strong>du</strong>elles et collectives.............................................. 48<br />

4.3 La fonction <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>........................................................................... 49<br />

4.3.1 Le <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>, un « métier » qui ne se <strong>la</strong>isse pas facilement définir... ..... 49<br />

4.3.2 Les missions <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> vues <strong>de</strong> plus près........................................... 50<br />

4.3.3 Les tâches prioritaires et le rôle spécifique <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> ........................ 54<br />

4.3.4 Intégration opérationnelle au sein <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s <strong>fonctionnalité</strong>s <strong>de</strong> base ..... 55<br />

4.3.5 Intégration dans <strong>la</strong> politique policière locale (PZS) et les politiques locales <strong>de</strong><br />

prévention et <strong>de</strong> sécurité ....................................................................................... 57<br />

4.3.6 L’intégration <strong>de</strong>s <strong>travail</strong>leurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> dans les réunions <strong>de</strong> concertation interne<br />

59<br />

4.3.7 L’absence <strong>de</strong> formations (pertinentes) adaptées à <strong>la</strong> spécificité <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>quartier</strong>.................................................................................................................. 60<br />

4.4 La professionnalisation <strong>de</strong>s inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>.............................................. 60<br />

4.4.1 Le profil <strong>de</strong> compétence : les attentes d’une candidature flexible et variée......... 61<br />

4.4.2 Les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s et attentes <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> police vis-à-vis <strong>de</strong>s inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong><br />

62<br />

4.4.3 Les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> au <strong>travail</strong> : une étu<strong>de</strong> approfondie <strong>du</strong> catalogue <strong>de</strong><br />

missions et <strong>de</strong> tâches orientées <strong>quartier</strong> et <strong>de</strong>s contacts avec <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion ......... 64<br />

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