L'organisation du travail de quartier, la fonctionnalité de ... - Besafe
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ne doit pas intervenir si ce n’est pas nécessaire, c'est-à-dire s’il ne se manifeste pas <strong>de</strong><br />
problèmes. Nous y reviendrons plus tard.<br />
L’augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> vie dépend, bien enten<strong>du</strong>, <strong>de</strong>s caractéristiques <strong>du</strong> territoire<br />
dans <strong>la</strong>quelle elle s’inscrit, ce qui explique que le principe <strong>de</strong> territorialité soit d’une<br />
importance capitale. Un <strong>quartier</strong> en relégation sociale, ou défavorisé, <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ra une autre<br />
manière d’intervenir qu’un <strong>quartier</strong> rési<strong>de</strong>ntiel ou commerçant. Dans ce cadre, et encore une<br />
fois, une subdivision purement administrative <strong>de</strong>s <strong>quartier</strong>s – basée surtout sur les <strong>de</strong>nsités <strong>de</strong><br />
popu<strong>la</strong>tions – n’a pas beaucoup <strong>de</strong> sens dans l’exécution <strong>du</strong> <strong>travail</strong> <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>. Par ailleurs,<br />
l’inscription et <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce d’un <strong>quartier</strong> dans une zone <strong>de</strong> police sont aussi importants. Un<br />
<strong>quartier</strong> ne peut être isolé <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone dans <strong>la</strong>quelle elle se trouve et une approche transversale<br />
entre les différents <strong>quartier</strong>s est un pilier important <strong>du</strong> modèle proposé. En effet, le <strong>travail</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>quartier</strong> a un statut <strong>de</strong> passerelle entre <strong>la</strong> police et <strong>la</strong> commune. Les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> ont<br />
<strong>de</strong>s contacts avec beaucoup <strong>de</strong> services (au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> police et à l’extérieur <strong>de</strong> <strong>la</strong> police). Ces<br />
contacts dépassent le niveau <strong>du</strong> <strong>quartier</strong> et peuvent aboutir à <strong>de</strong>s Col<strong>la</strong>borations, voire <strong>de</strong>s<br />
partenariats, beaucoup plus <strong>la</strong>rges. En outre, <strong>la</strong> politique locale a aussi une influence<br />
importante sur <strong>la</strong> façon dont on positionne <strong>la</strong> police dans <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> sécurité intégrale. Elle<br />
influence <strong>la</strong> nature <strong>de</strong>s partenariats conclus ainsi que <strong>du</strong> discours en matière <strong>de</strong> sécurité. Dans<br />
<strong>de</strong>s zones qui privilégient <strong>la</strong> « tolérance zéro » le fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> police sera perçu<br />
autrement que dans <strong>de</strong>s zones qui orientent leur fonctionnement sur <strong>la</strong> résolution <strong>de</strong>s<br />
problèmes.<br />
5.4 Le rôle <strong>de</strong> l’inspecteur <strong>du</strong> <strong>quartier</strong><br />
La dimension suivante se focalise sur le rôle <strong>de</strong> l’inspecteur <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>. Nous stipulons<br />
l’importance <strong>de</strong> sa position dans <strong>la</strong> donnée <strong>du</strong> « quality of life » dont nous avons parlé dans le<br />
volet précé<strong>de</strong>nt <strong>du</strong> modèle <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>.<br />
Le rôle <strong>de</strong> l’inspecteur <strong>de</strong> <strong>quartier</strong>, dans le modèle présenté, est double. Développer une forme<br />
qualitative <strong>de</strong> policing implique d’être capable d’appliquer une fonction polyvalente. Ceci<br />
doit se tra<strong>du</strong>ire par un catalogue <strong>de</strong> tâches polyvalentes et par <strong>la</strong> capacité à <strong>travail</strong>ler dans <strong>de</strong>s<br />
circonstances incertaines et diverses. Ce modèle implique également que ces inspecteurs<br />
puissent intégrer leur expertise territoriale dans <strong>la</strong> police locale. En première instance, on peut<br />
parler d’un rôle indivi<strong>du</strong>el qui vise à instaurer un certain <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> confiance avec les habitants<br />
ainsi qu’avec les partenaires internes et externes avec lesquels les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong><br />
doivent col<strong>la</strong>borer. Par ailleurs, les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> ont aussi un rôle collectif. Ils<br />
doivent pouvoir répondre à <strong>de</strong>s problèmes dans le <strong>quartier</strong> qui peuvent aussi être résolu à un<br />
niveau plus élevé.<br />
L’accessibilité et <strong>la</strong> disponibilité doivent être p<strong>la</strong>cées plus au premier p<strong>la</strong>n. Dans <strong>la</strong> structure<br />
<strong>de</strong> société globale actuelle, les inspecteurs <strong>de</strong> <strong>quartier</strong> doivent pouvoir faire appel à <strong>de</strong>s<br />
moyens technologiques d’informations et surtout <strong>de</strong> communication, comme le GSM et<br />
l’Internet. Il faut développer les moyens <strong>de</strong> contacter les gens qui ne sont pas présents en<br />
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