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FACTEURS DE RISQUES ET ASSURANCES
2011 traduisent une nette baisse de la concentration, elle-même expliquée par la réduction du
poids de l’automobile dans le chiffre d’affaires radio en 2011.
Concernant l'activité télévisée, les 10 premiers annonceurs représentent 14,5% du chiffre
d'affaires 2011 (contre 16,4% en 2010). Le 1 e annonceur représente quant à lui 2,4% du chiffre
d'affaires publicitaire global (contre 2,3% en 2010). L'évolution importante du chiffre d'affaires du
Pôle TV implique un risque limité de dépendance vis-à-vis des clients, le nombre de marques et
d'annonceurs étant en progression régulière.
Concernant les activités presse et internet, la spécificité des supports et leur positionnement
« technologie » entraîne la présence de mêmes annonceurs sur les différents médias. En
retenant les chiffres d'affaires publicitaires internet et presse, les 3 premiers annonceurs
représentent 19% du chiffre d'affaires publicitaire global. Le premier annonceur représente quant
à lui 8%. A noter cependant que le chiffre d'affaires publicitaire ne représente que 36% du chiffre
d'affaires total réalisé sur l’activité presse.
3.1.4 Risque de crédit et de contrepartie
Voir chapitre 7 note 8.6.
3.1.5 Dépendance vis-à-vis des prestataires extérieurs
3.1.5.1 Audiovisuel
A l’instar de nombre de ses concurrents, le Groupe n’est pas propriétaire de son réseau de
diffusion.
La diffusion des programmes du Groupe est assurée par des émetteurs installés sur tout le
territoire national et à Monaco. La société Télédiffusion de France SA (TDF), et sa filiale Monte
Carlo Radiodiffusion SA, assurent l’essentiel du transport (alimentation des sites de diffusion
installés en région) et de la diffusion des programmes du Groupe de manière conjointe via son
réseau hertzien, filaire et satellitaire.
Le Groupe se trouve ainsi placé dans une situation de dépendance technique vis-à-vis de son
prestataire extérieur TDF. Toutefois, le Groupe fait appel ponctuellement à des opérateurs
alternatifs, même si à ce jour leur capacité n’est pas aussi importante que celle de TDF.
3.1.5.2 Presse
A l’instar de ses concurrents, le Groupe est dépendant, dans le cadre de son activité presse, de
différents prestataires dont l’intervention est quasi-inévitable dans le cadre de cette activité,
notamment des imprimeurs, de La Poste et des gestionnaires du réseau de distribution comme
Presstalis. Presstalis connait actuellement des difficultés financières qui pourraient avec des
répercutions sur la distribution des titres du Groupe. Cependant, la presse magazine, en général,
est moins dépendante de Presstalis que la presse quotidienne et pourrait recourir à un autre
distributeur le cas échéant.
DOCUMENT DE REFERENCE 2011 Page 54