Télécharger le communiqué de presse - NextRadioTV

4
RESSOURCES HUMAINES
4.2 Formation et gestion des collaborateurs
4.2.1 Formation
Concernant l’UES NextRadioTV, un budget de 310 000 euros a été consacré à la formation au
cours de l’année 2011. Le nombre d’heures consacrées à la formation professionnelle est de
6 860 heures pour l’exercice 2011 et 693 salariés ont pu bénéficier d’une formation au cours de
cet exercice.
Concernant l’UES 01, un budget de 110 000 euros a été consacré à la formation au cours de
l’année 2011. Le nombre d’heures consacrées à la formation professionnelle pour
NextInteractiveMedia est de 2 677 heures pour l’exercice 2011 et 253 salariés ont pu en
bénéficier.
4.2.2 Gestion des collaborateurs et procédure d’entretiens d’évaluation
Cette année, le processus d’entretiens annuels a été entièrement revu et transformé, chaque
salarié devant avoir une appréciation de ses performances de l’année et des objectifs clairs pour
l’année à venir.
L’entretien permet également l’évaluation des compétences actuelles, l’anticipation de l’évolution
des compétences, l’organisation des mobilités et des parcours.
L’instauration de ce nouveau système d’évaluation s’est accompagnée de la mise en place d’un
nouvel outil informatisé permettant une saisie directe en ligne de l’entretien.
Un important programme de formation a été mis en place pour favoriser la réussite des
entretiens, managers et collaborateurs ont tous été formés.
La campagne s’est déroulée avec succès puisque 90% des entretiens ont été menés, permettant
une exploitation par la direction des ressources humaines.
4.3 Main d’œuvre extérieure à la Société et importance de la soustraitance
Le Groupe fait appel à des prestataires extérieurs, notamment en ce qui concerne la diffusion
audiovisuelle, l’impression et la diffusion de ses magazines et la gestion des abonnements. Par
ailleurs, le Groupe fait appel à la sous-traitance pour tout ce qui concerne l’entretien de ses
locaux, le gardiennage, la comptabilité, le service de paie et le standard auditeurs.
4.4 Organisation du travail
4.4.1 UES NextRadioTV
La durée de travail est de 35 heures hebdomadaires en moyenne sur l’année pour les
journalistes, les cadres non-autonomes, les employés techniciens et agents de maîtrise.
La réduction du temps de travail est organisée sous forme d’octroi de jours de repos dits JRTT
dont le nombre diffère en fonction de la catégorie de salariés concernée (16 ou 12 JRTT).
Les cadres autonomes sont soumis à un forfait annuel en jours et bénéficient de 12 JRTT par an.
DOCUMENT DE REFERENCE 2011 Page 67