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L'évaluation des politiques publiques urbaines. - Centre de ...

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Constat <strong><strong>de</strong>s</strong> évolutions récentes en France ; comparaison <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>politiques</strong> et <strong><strong>de</strong>s</strong> marchés du logement<br />

dans les principaux pays d'Europe occi<strong>de</strong>ntale. Proposition <strong>de</strong> mesures propres à assurer un<br />

financement régulier du secteur du logement en ressources d'épargne stables ; celles-ci permettent <strong>de</strong><br />

soutenir l'activité d'un secteur à fort contenu en emplois, d'améliorer les conditions <strong>de</strong> logement <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

ménages (notamment <strong><strong>de</strong>s</strong> plus mo<strong><strong>de</strong>s</strong>tes) par une meilleure fluidité du marché immobilier, et <strong>de</strong><br />

stabiliser l'effort public en faveur du logement.<br />

CDU 25302 ; IA 27000(16) ; DCN 43-713<br />

MALANDAIN Guy<br />

ASSEMBLEE NATIONALE<br />

Rapport fait au nom <strong>de</strong> la Commission <strong>de</strong> la production et <strong><strong>de</strong>s</strong> échanges sur le projet <strong>de</strong> loi n°<br />

2009 d'orientation pour la ville, et sur la proposition <strong>de</strong> loi n° 1556 <strong>de</strong> M. Louis Mermaz et<br />

plusieurs <strong>de</strong> ses collègues relative à la maîtrise foncière urbaine et la diversification <strong>de</strong><br />

l'habitat. Annexe : observations et amen<strong>de</strong>ments présentés au nom <strong>de</strong> la Commission <strong><strong>de</strong>s</strong> lois<br />

constitutionnelles, <strong>de</strong> la législation et <strong>de</strong> l'administration générale <strong>de</strong> la République, saisie<br />

pour avis<br />

Paris, Assemblée nationale, 1991.- 2 vol., 278 - 41 p., tabl.<br />

L'urbanisation française, réalisée principalement après la fin <strong>de</strong> la secon<strong>de</strong> guerre mondiale avec la<br />

nécessité <strong>de</strong> répondre rapi<strong>de</strong>ment à <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins importants, a débouché sur la construction <strong>de</strong> grands<br />

ensembles, dont le caractère ségrégatif a été accentué par la crise économique et l'échec <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>politiques</strong><br />

d'accompagnement. Les <strong>politiques</strong> sectorielles et les techniques <strong>urbaines</strong> traditionnelles s'étant avérées<br />

insuffisantes, il a été nécessaire <strong>de</strong> mettre en place une politique <strong>de</strong> la ville, globale. Le projet <strong>de</strong> Loi<br />

d'orientation pour la ville se propose <strong>de</strong> mettre en place diverses mesures en matière d'habitat et <strong>de</strong> droit<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> sols ; il constitue une étape importante <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> la ville. Le rapport décrit les grands axes<br />

<strong>de</strong> ce projet <strong>de</strong> loi. Le projet <strong>de</strong> loi réaffirme les responsabilités <strong><strong>de</strong>s</strong> collectivités locales et respecte<br />

l'équilibre entre celles-ci et l'État.<br />

IA 29390(1-2)<br />

MASSON Gerard, BARBE Didier, VANONI Didier<br />

FONDATION POUR LA RECHERCHE SOCIALE<br />

Marketing et clientèle ; une nouvelle approche <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> locataires par les<br />

organismes HLM<br />

Paris, FORS, 1991.- 137 p., tabl.<br />

Depuis 10 ans, les relations entre les organismes HLM et leurs locataires ont évolué. Les organismes<br />

s'engagent peu à peu dans une démarche marketing et recherchent <strong>de</strong> nouveaux clients autres que ceux<br />

du logement dit « social ». Ils sont sur un marché concurrentiel et doivent s'engager dans un processus<br />

<strong>de</strong> communication. Après ces spécifications, ce document présente <strong><strong>de</strong>s</strong> expériences à travers quatre<br />

monographies : l'OPAC du Pas-<strong>de</strong>-Calais, celui du Val-<strong>de</strong>-Marne, l'Effort rémois et le groupe immobilier<br />

3F. Ceci apporte un éclairage sur la manière dont les organismes HLM appréhen<strong>de</strong>nt les enjeux <strong>de</strong> leur<br />

politique <strong>de</strong> communication. Pour chaque organisme HLM étudié, la démarche est la suivante :<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong>cription <strong>de</strong> l'organisme ; le projet <strong>de</strong> l'organisme, son discours ; la mise en oeuvre du projet et<br />

l'évaluation du projet.<br />

CDU 31591<br />

PERALDI Michel<br />

CENTRE D'ETUDES, DE RECHERCHES ET DE FORMATION INSTITUTIONNELLES DU SUD-EST ;<br />

MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ; DIRECTION DE LA RECHERCHE ET DES AFFAIRES<br />

SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES<br />

La mise en oeuvre <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>politiques</strong> <strong>de</strong> l'habitat dans les DDE : le cas <strong>de</strong> la Côte d'Or<br />

Paris, DRAST, 1991.- 82 p., bibliogr.<br />

Les modalités <strong>de</strong> mise en oeuvre <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>politiques</strong> <strong>de</strong> l'habitat dans les DDE ont été observées à partir<br />

d’une enquête sur le département <strong>de</strong> la Côte d'Or. Celle-ci permet <strong>de</strong> décrire les activités quotidiennes<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> agents, leurs réseaux relationnels, leurs champs <strong>de</strong> compétences et d'intervention. On a cherché à<br />

mettre en lumière les faiblesses <strong><strong>de</strong>s</strong> DDE en matière d'action sociale partenariale, lors <strong>de</strong> l'application<br />

sur le terrain <strong>de</strong> <strong>politiques</strong> <strong>de</strong> solidarité envers les plus démunis (volet logement du Revenu minimum<br />

d'insertion, opérations DSQ, Contrats <strong>de</strong> ville, Contrat cadres HLM, etc.).<br />

CDU 27729<br />

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