01 Cambodia-FR - PROFOR

CHAPITRE 3: GHANACommission sur les forêts. 2003. A Pricing Policy for the Forestry Commission. Accra,Ghana.Commission sur les forêts. 2001. " Emerging Issues and Some Proposals for theReview of Forest Policy ". Document d’information. Accra, Ghana.General Woods and Veneers Ltd. 1997. Étude de la restructuration de l’industrieforestière. Ministère des terres et des forêts, Projet de gestion des ressourcesforestières.General Woods and Veneers Ltd. 1993. Étude de la fiscalité forestière. Document detravail No. 3. Audit technique et financier de l’industrie du bois au Ghana.Préparé pour le Ministère des terres et des forêts. Accra, Ghana.Grut, M, Gray, J A, et Egli, N, 1991, Forest pricing and concession policies: managingthe high forests of west and central Africa, Document technique de laBanque mondiale No 143, Séries du département technique de l’Afrique,Banque mondiale, Washington.Grut, M. 1997. Étude des recettes du secteur forestier. Rapport de consultation No. 7.FRR Ltd. Préparé pour le Programme de développement du secteur forestier– Phase 1 (FSDP1). Accra, Ghana.Institut international de l’environnement et du développement (International Instituteof Environment and Development ou IIED). 1994. Étude des incitations pourune gestion durable des futaies tropicales du Ghana. Organisationinternationale des bois tropicaux (OIBT).Repetto, Robert, et Malcolm Gillis, eds. 1988. Public Policy and the Misuse of ForestResources. Cambridge University Press. Cambridge, Royaume-Uni.Rhein, M. 2002. Competitive Bidding for the Allocation of Timber Rights. Programmede développement du secteur forestier – Phase 2 (FSDP-2) Rapport de travailde la Commission sur les forêts. Accra, Ghana.Treue, T. 2001. Policies and Economics of Tropical High Forest Management: A CaseStudy of Ghana. Kluwer Academic Publishers. Dordrecht/Boston/Londres.ISBN 0-7923-6931-9.Référence1. Voir, par exemple, Grut et al. (1991) et Grut (1997) pour une référence spécifiqueau Ghana.2. Repetto et Gillis (1988) donnaient comme définition de rente : le montant restantune fois que tous les coûts de production, y compris le revenu du capital, ont étédéduits de la valeur de production du bois.3. La valeur d’abattage représente la valeur du bois sur pied après déduction faitede tous les coûts de production. Il s’agit aussi du montant maximum, sur unmarché compétitif, que le détenteur d’un TUC sera prêt à payer pour exploiterun arbre ou un peuplement.63