Rapporto Unicredit sulle piccole imprese le piccole imprese e il

Figura 3 - PIL, variazione % annua
Fonte: Fondo Monetario
Internazionale, World
Economic Outlook Database,
October 2009
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
-5,0%
-10,0%
Euro Area Russia Central and Eastern Europe
Cina India
2007 2008 2009p 2010p 2011p 2012p 2013p 2014
Le regioni italiane sono eterogenee in termini di interscambio con l’esterno (inteso come scambio
tra regioni e scambio verso l’estero). Alcune regioni sono maggiormente propense all’interscambio
con l’estero, mentre altre sono più aperte nell’interscambio interregionale. Il grado di apertura
con l’estero influisce non solo sulla provenienza principale della domanda finale dei beni e servizi
prodotti in una regione, ma anche sulla competitività produttiva del territorio.
In effetti, l’apertura verso l’estero di una regione è legata non soltanto a fattori connessi alla sua
posizione fisica, che può rendere più o meno facile il raggiungimento dei mercati internazionali,
ma soprattutto al raggio di azione delle imprese collocate nel suo interno. Quanto più le imprese
di una regione sono attive sui mercati internazionali, tanto più la regione avrà un grado di apertura
con l’estero maggiore.
La Figura 4 illustra il grado di apertura dell’interscambio regionale per la media degli anni
1995-2005: l’interscambio interregionale ha sì un peso considerevole per tutte le regioni, ma
quelle che sono più integrate con l’estero sono relativamente meno aperte dal punto di vista
interregionale e viceversa. Per esempio, il Veneto ha un elevato interscambio con l’estero, ma
registra un’apertura interregionale fra le più basse. All’altro estremo la Calabria: per l’economia
della regione l’interscambio internazionale ha il minor peso a livello nazionale, mentre è collocata
nelle prime posizioni per interscambio interregionale22 .
Al tema dell’apertura delle economie regionali è legato il tema della competitività. Le regioni più
attive sui mercati internazionali sono anche quelle più competitive23 , in quanto è più difficile per
le imprese operare sui mercati esteri in cui la concorrenza è superiore ed è richiesta maggiore
efficienza, innovazione e produttività.
22 Per un’analisi più approfondita della relazione tra interscambi commerciali verso l’estero e verso le altre regioni si veda Panas
C., M. R. Riggi e Z. Rotondi (2009), “Lo sviluppo territoriale: il ruolo degli interscambi interregionali e con l’estero delle regioni”
in Sviluppo, rischio e conti con l’esterno delle regioni italiane: una nuova ipotesi di programmazione delle risorse. risorse.
Lo schema di analisi della “pentola bucata”, a cura di P. Savona e Z. Rotondi, in corso di pubblicazione.
23 Mayer, T. e G.I. P. Ottaviano (2007), The Happy Few: the Internationalisation of European Firms. New Facts Based on Firm-Level
Evidence, Bruegel Blueprint Series, vol. 3, Bruxelles.
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