Rapporto Unicredit sulle piccole imprese le piccole imprese e il

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I legami tra imprese sul territorio non riguardano solo lo scambio di merci e servizi ma si riferiscono anche e soprattutto a competenze e capitale relazionale, su cui si basa il carattere innovativo della piccola imprenditoria. Il protrarsi di condizioni dure e la moria di piccole imprese indotta dalla crisi rischia di disgregare tali valori, che necessitano di anni di lavoro e relazioni per essere stabilite: in questo senso il territorio, inteso come spazio di relazioni, deve essere valorizzato per sostenere la competitività delle piccole imprese. Anche l’attività sui mercati internazionali influisce sulla competitività del territorio: si tratta di valorizzare una vocazione già propria dell’economia italiana e che offre anche lo stimolo ad innovare e a migliorare l’efficienza e la qualità dei beni. La percentuale delle imprese intervistate che dichiara di svolgere attività in ambito internazionale è rimasta stabile rispetto alle rilevazioni precedenti. D’altronde, le opportunità di sviluppo in tal senso sono ancora molte e confermano la rilevanza dell’attività con l’estero per il successo della piccola imprenditoria. Con un adeguato sostegno nell’accesso all’ambito internazionale (ricerca di controparti, assistenza burocratica, fiscale e linguistica, prodotti finanziari dedicati), anche le piccole imprese sono in grado di servire i mercati esteri, specie quelli emergenti dell’Europa Centro Orientale che, per contiguità fisica e culturale, si mostrano particolarmente adatti. Anche se gli investimenti pianificati sono stati in larga misura congelati per i timori connessi alle difficoltà finanziarie, i piccoli imprenditori intervistati mostrano una certa attenzione ai processi innovativi, sia come potenziale strumento per affrontare un inasprimento delle condizioni di mercato, sia come modalità effettiva per ripensare o riadattare l’attività aziendale in seguito a periodi di maggiore competizione o di crisi. Permangono tuttavia notevoli difficoltà nell’innovare, soprattutto relative ai costi, giudicati troppo elevati per la singola impresa. Inoltre, emerge la necessità di un intervento per ridurre i costi della formazione del personale, data la connessione forte tra l’innovazione e le competenze professionali che esistono all’interno delle imprese stesse. Oltre al contenimento dei costi operativi, qualità e innovazione emergono quali leve principali per affrontare situazioni di particolare difficoltà. 162 I La reazione alla crisi: i comportamenti dei piccoli imprenditori
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