08.03.2024 Views

ACADEMY Magazine 2024

Speakers Academy is jouw kennispartner voor het boeken van goede sprekers & dagvoorzitters, wetenschappers, experts en ervaringsdeskundigen voor bijeenkomsten, netwerkevents, verandertrajecten, inspiratiesessies, congressen en nog veel meer. Inspirerende artikelen van onze sprekers lees je in ons jaarlijkse uitgave van ACADEMY Magazine, fysiek én online! Editie 2024: Thema IMPACT Sprekers die met hun ervaringen en expertise écht impact maken en inspireren.

Speakers Academy is jouw kennispartner voor het boeken van goede sprekers & dagvoorzitters, wetenschappers, experts en ervaringsdeskundigen voor bijeenkomsten, netwerkevents, verandertrajecten, inspiratiesessies, congressen en nog veel meer.

Inspirerende artikelen van onze sprekers lees je in ons jaarlijkse uitgave van ACADEMY Magazine, fysiek én online!

Editie 2024: Thema IMPACT
Sprekers die met hun ervaringen en expertise écht impact maken en inspireren.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ONDERWIJS - MOTIVATIE<br />

‘Iemand geloofde in mij,<br />

dat was goud waard’<br />

Als kind krijgt Ismail Aghzanay het etiket ‘onhandelbaar’ opgeplakt en moet hij naar het speciaal<br />

onderwijs. Het duurt even voor hij over zijn hekel aan leraren heen komt en het aandurft zelf het<br />

onderwijs in te gaan. Met succes. In 2018 wordt hij Rotterdams en in 2021 landelijk leraar van het jaar.<br />

Zijn nieuwe boek, ‘Het geheim van de leraar’, dat hij samen met twee andere professionals schrijft, is<br />

inmiddels uit. Hij hoopt dat veel collega’s ermee gaan werken, zodat kinderen en jongeren de<br />

erkenning en steun krijgen die zij verdienen.<br />

Door Jacques Geluk<br />

“Steeds meer leraren vinden het pedagogisch gezien<br />

moeilijk verbinding te maken met bepaalde leerlingen.<br />

Zij zitten met de handen in het haar, weten niet<br />

hoe ze hun leerlingen moeten ‘aanzetten’ en hebben<br />

moeite met klassenmanagement. Ze zijn het vaak<br />

beu en lopen het risico te veranderen in zeurderige<br />

types. Daarom zijn we in gesprek gegaan met<br />

professionals over hoe zij denken het verschil te<br />

maken en wat ze terugkrijgen van leerlingen. Die<br />

hebben we gevraagd welke docenten hen zijn<br />

bijgebleven. Uit die gesprekken zijn vier hoofdthema’s<br />

voortgekomen: relatie en communicatie, hoge<br />

verwachtingen en cultuur, structuur en authenticiteit.<br />

Wij onderbouwen onze visie aan de hand van<br />

wetenschappelijk onderzoek en geven in ons boek<br />

praktische voorbeelden en opdrachten, waarmee<br />

docenten meteen aan de slag kunnen”, vertelt Ismail<br />

Aghzanay.<br />

De ooit als ‘te aanwezige’ leerling bestempelde<br />

Rotterdammer heeft het als leraar tot zijn missie<br />

gemaakt ieder kind te zien, horen en steunen. Dat<br />

betekent niet dat hij kinderen met fluwelen handschoenen<br />

aanpakt. Hij combineert kwetsbaarheid,<br />

humor en empathie (‘spreek met je hart en bereik<br />

andere harten’) met discipline en structuur. Die twee<br />

elementen zijn in zijn ogen heel belangrijk, zeker in<br />

het onderwijs. Samen met wat Ismail (32) in zijn jeugd<br />

heeft gemist en meegemaakt vormt dat de basis van<br />

zijn manier van lesgeven.<br />

‘Ik wilde aandacht’<br />

Ismail groeit op in een traditioneel gezin in een<br />

achterstandswijk. Zijn vader werkt, moeder is thuis.<br />

In groep 2 vraagt hij veel aandacht. “Als je die niet<br />

krijgt, ga je er op een vervelende manier om vragen.<br />

Enkele keren per week werd ik de klas uitgestuurd<br />

omdat ik mij niet aan de regels hield en moest ik op<br />

een bankje in de gang zitten. Mijn superlieve lerares<br />

had niet de expertise met leerlingen zoals ik om te<br />

gaan. Diversiteit en cultuursensitiviteit speelden toen<br />

nog nauwelijks een rol, waardoor zij geen zicht had<br />

op mijn leefwereld.” De schoolleiding houdt zich<br />

daarmee halverwege de jaren negentig niet bezig en<br />

vindt dat Ismail niet past in het reguliere onderwijssysteem.<br />

Het ‘passende’ gezamenlijke besluit valt<br />

hem naar het speciaal onderwijs te sturen. Ismail is<br />

het er niet mee eens, maar hem is niets gevraagd.<br />

Zijn ouders zien de leerkrachten als autoriteiten voor<br />

wie je respect moet hebben. “Mijn vader zei: ‘Ismail,<br />

thuis ben ik je vader en is dat jouw moeder. Op<br />

school zijn dat jouw ouders’. Zij dachten dat het<br />

speciaal onderwijs het beste voor mij was, maar ik<br />

dook op de dag dat mijn leerkracht mij thuis kwam<br />

ophalen onder het stapelbed en verstopte me. Zij<br />

trok me daar letterlijk onder vandaan en nam me<br />

mee. Ik werd naar mijn nieuwe school gebracht. Het<br />

eerste dat ik daar zag was hoe leerlingen door<br />

leerkrachten werden gefixeerd.” Desondanks vindt<br />

Ismail het stoer dat hij steeds door een andere<br />

SPEAKERS<strong>ACADEMY</strong>.NL 121

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!