ACADEMY Magazine 2024

COLUMN
Michel Verheijden
Wat je kan leren van
improviseren
PROFIEL
Fotografie © Tycho's Eye Photo
“Als improvisatiecabaretier stap ik
dagelijks onvoorbereid het podium
op en speel tijdens een voorstelling
constant in op alles wat er gebeurt.
Onverwachte opmerkingen van het
publiek en verrassende ideeën van
mijn medespeler zorgen ervoor dat
alles steeds verandert en dat maakt
improviseren een hele goede
training in het omgaan met
verandering.
'Hoe blijf je
openstaan voor
elke verandering
en hoe krijg je
iedereen mee?’
Toen ik voor het eerst ging improviseren
op een podium gierden de
zenuwen door mijn lijf en daar werd
de voorstelling niet beter van kan ik je
vertellen. En hoe belangrijker ik het
vond dat het goed ging hoe meer de
stress ervoor zorgde dat het juist
misging.” Improviseren maakt in één
klap duidelijk dat onze natuurlijke
reactie op verandering vaak geen
oplossing is, maar juist zorgt voor een
nieuw probleem.
Inmiddels speel ik al 30 jaar voorstellingen
voor de meest uiteenlopende
groepen, van kleuterjuffen tot bankdirecteuren
en train ik
organisaties in
veranderkunst.
Tijdens mijn
workshops deel ik
mijn jarenlange
ervaring bij bedrijven in
verandering en geef ik
een paar oefeningen
waarbij men in tweetallen korte
verhaaltjes improviseert door
bijvoorbeeld om de beurt een woord
te zeggen. Dat begint altijd hilarisch,
maar al vrij snel ontdek je hoe je bij
elke onverwachte wending jezelf
instinctief in de weg zit.
Hoe blijf je openstaan?
Doordat je je op een podium geremd
voelt en meer gaat nadenken ontstaan
gebrekkige communicatie en
verkeerde aannames over wat de
ander precies bedoelt. Hierdoor
neemt de stress verder toe, klampt
iedereen zich vast aan zijn eigen
ideeën en sta je niet meer open voor
nieuwe ideeën van de ander. En dat is
precies wat er ook gebeurt bij
veranderprocessen. Uit onzekerheid
doet ons brein instinctief negatieve
aannames over de nieuwe werkwijze
of de reorganisatie en houden we
voor de zekerheid vast aan onze oude
overtuigingen. Bij het improviseren
loopt je voorstelling dan gelijk vast en
in organisaties zorgt dat voor een
hoop gedoe. En dat wil je niet. De
grote vraag is natuurlijk hoe blijf je
openstaan voor elke verandering en
hoe krijg je
iedereen
mee?
Improviseren
vergroot uit
hoe we in het
echte leven vaak
onhandig omgaan
met verandering. Met
een paar simpele improvisatieoefeningen
ontdek je direct waar jouw
persoonlijke weerstand zit.” Zo merk
je bijvoorbeeld als je samen een
verhaal maakt dat elke vorm van
sturing en controle averechts werkt.
Door juist meer naar elkaar te
luisteren kom je los van je eigen
vastomlijnde idee en ontstaat weer
flow. Zo leer je op een leuke manier
iets over de werking van je brein, wat
jij kan doen om open te blijven staan
voor verandering en uiteraard hoe je
iedereen hierin mee krijgt.”
Onderwerpen
Innovatie, Sprekers over
Verandermanagement, Teamwork
Michel Verheijden werd twee keer
Nederlands Kampioen improvisatietheater
en geeft naast deze interactieve
lezing over omgaan met
verandering ook geïmproviseerde
cabaretvoorstellingen over werkelijk
elk onderwerp.
SPEAKERSACADEMY.NL 145