ACADEMY Magazine 2024

Wat zie je om je heen?
“Verbazing, verwarring en opwinding. Ik zie
enthousiaste jonge medewerkers die graag
experimenteren met deze nieuwe technologieën.
Ze voegen taalmodellen toe aan ontwerpsystemen
of verbinden AI met juridische
applicaties om rechtszaken voor te bereiden. Ik
zie ook organisaties die op hun grondvesten
trillen. Sommige blokkeren de toegang tot
ChatGPT uit angst voor de veranderingen die
het met zich meebrengt. We zien nu een soort
chaos. Dat is niet per se een slechte zaak. Uit
chaos kunnen de mooiste dingen ontstaan.
Elon Musk zei pasgeleden dat 100 procent van
de banen overgenomen zal worden door AI. We
waren net bijgekomen van de eerste realisatie
dat het om ‘veel’ banen zou gaan, maar déze
impact is — zelfs voor mij — onvoorstelbaar.
Toch kan dit ook een kans zijn nieuwe manieren
van werken te creëren en de toekomst op onze
eigen voorwaarden vorm te geven.”
Openstaan voor nieuwe tech als AI is
belangrijk. Welke rol spelen 'verandermotivatie'
en mindset hierbij?
“Verandermotivatie gaat over de bereidheid te
evolueren en te groeien. AI is enorm veelzijdig.
Het heeft de potentie om alles te zijn, worden,
aan te sturen, te beslissen — zelfs te vernietigen.
Onze mindset aanpassen om deze
veranderingen te omarmen begint vaak met
verwondering en verbazing. Deze prikkelingen
kunnen ons tot verandering aanzetten. Maar
het is ook logisch dat er weerstand is. We
houden graag aan vertrouwde patronen en
routines vast. Dit 'legacy-systeem' fungeert als
een soort 'shredder': het nieuwe idee dat je
inbrengt wordt vernietigd voordat het überhaupt
tot leven komt. Het ooit zo fantastische
SPEAKERSACADEMY.NL 135