ACADEMY Magazine 2024

More documents

Recommendations

Info

Lucien Engelen De gezondheidszorg heeft een loodgietersprobleem Door Jacques Geluk | Fotografie © Govert de Roos Gezondheidszorg en detailhandel komen steeds dichter bij elkaar. Drogisterijen en bijvoorbeeld supermarkten maken de omslag al en zetten stappen in deze goudgerande markt, bijvoorbeeld door daar gezondheidsmetingen mogelijk te maken. Dat ontlast de zorg. Gezondheidsstrateeg Lucien Engelen spreekt daar geregeld over en benoemt ook hoe we uiteindelijk van grote hoeveelheden data, denk aan kunstmatige intelligentie en ChatGPT, chocola kunnen maken. Gezondheidsmetingen laten doen bij de drogist of in de supermarkt ontlast de zorgsector flink. In Engeland gebeurt dat al langer en zijn apotheken in veel hypermarkten zeven dagen in de week open. “Je kunt bij de drogist ook voor € 4,95 een glucosemeter kopen en je suikergehalte meten. Apple komt met een nieuwe versie van een Applewatch, waarmee mensen met diabetes non-invasief, dus zonder in de vinger te prikken, hun glucosegehalte kunnen meten. Het is voldoende het horloge te dragen. Apple kan ook aangeven wat je gemiddelde hartslag is. Wanneer die te hoog is kom je in een oranje zone. Pas dan is een doktersbezoek aan te raden.” “Dit is exact waarover het gaat. Ons zorgstelsel staat nu enorm onder 142 SPEAKERS ACADEMY ® MAGAZINE 2024
GEZONDHEIDSZORG druk. Dat wordt alleen maar erger. Over tien, vijftien jaar is de zorgvraag verdubbeld en het aantal mensen dat in de zorg wil werken afgenomen. Dat moeten we dus slim oplossen en technologie is daarbij belangrijk. Hoe faciliteren we dat? Het gaat helemaal over veranderkunde en transformatie binnen organisaties. Daarbij hoort dat bedrijven uit niet-aanpalende bedrijfstakken zich melden die daar onderdeel van willen zijn.” Dat zijn volgens Lucien Engelen, onder andere eigenaar van Transform. Health en mondiaal strateeg digitale gezondheid bij meten op afstand. Gedacht werd dat veel daarvan zou blijven, maar we zijn meer teruggevallen op het oude dan we in eerste instantie hadden aangenomen. Dat heeft ook voordelen. Wat nu blijkt, is dat bestuurskamers en ICT-bazen proberen dingen die met houtje-touwtje aan elkaar geknoopt waren in een panieksituatie nu goed en adequaat te implementeren. En goed te regelen. We zijn steeds meer in een digitale maatschappij terechtgekomen. Tijdens mijn lezingen laat ik duidelijk zien wat op de kortere termijn – ik ben geen futurist die naar vergezichten ‘Apple komt met een nieuwe versie van een Applewatch, waarmee mensen met diabetes non-invasief, dus zonder in de vinger te prikken, hun glucosegehalte kunnen meten.’ Deloitte’s Center for the Edge, sterbedrijven als Vodafone Group (VK) die een bepaalde rol hebben en/of zien in de gezondheidszorg. Die is ook weggelegd voor organisaties als Apple of Amazon. “Maar dat is voor veel zorgwerkers, mensen die in brede zin in de zorg werken en ook beleidsmakers nog steeds heel lastig om te snappen en accepteren.” Veel mensen kunnen of willen het persoonlijke in de zorg niet missen, moeten er niet aan denken dat er een robot aan hun bed komt om een glas water te brengen. “Andere mensen vinden dat prima als daardoor iemand zorg krijgt die dat echt nodig heeft. Als ik liever een snelle afspraak heb dan een later gesprek met iemand die súper- en misschien wel óvergekwalificeerd is, is er een keuze. Daardoor kan de zorgverlener tijd vrijmaken voor diegenen die het écht nodig hebben of níet meekunnen. Bovendien moeten we ons realiseren dat we in een maatschappij terechtgekomen zijn waarin digitalisering in alle haarvaten is doorgevoerd. Het gaat niet altijd en overal even goed, maar het is ook niet zo dat het altijd en overal fout gaat.” De pandemie als katalysator “Tijdens de pandemie, die ik achteraf zie als katalysator, moesten we in één keer aan de slag met bijvoorbeeld videoconsultatie en gesprekken en kijkt – op ons afkomt. Met mijn benen in de klei wil ik de zorg op dagbasis laten zien hoe ze stap voor stap verder komen.” Lucien ziet innovatiecommissies, -clubjes en -centra ontstaan in ziekenhuizen en bij zorgverzekeraars. Hij is daar blij mee, omdat daardoor “een soort onderstroom ontstaat die openstaat voor veranderingen en die verkent en uitprobeert.” Volgens hem ziet 2030 eruit als de piek van de pandemie, toen is gesproken over code zwart in de zorg. “Als wij nu niet adequaat reageren en stappen zetten, dan hebben we in 2030 wat we in de pandemie in een tijdelijke variant hadden: een permanente staat van een zorginfarct.” Hij is ook bezorgd: “Ik merk dat de urgentie is weggezakt en dat het nog niet helemaal helder is. Mijn verhaal gaat dus heel erg over het feit dat de gezondheidszorg een loodgietersprobleem heeft: we zijn in staat pleisters te plakken en gaatjes in de muur te dichten, maar eigenlijk moet iemand naar de kelder lopen om die kraan dicht te draaien. Dus gaat het heel erg over preventie. Hoe kunnen we voorkomen dat iemand ziek wordt, in plaats van dat we aan de achterkant iets op gaan lossen wat ontstaan is? Bijvoorbeeld door rekening te houden met de leefstijl, de achtergrond en het PROFIEL DNA van mensen.” SPEAKERSACADEMY.NL 143
Page 2 and 3:
INFORMEER NAAR DE TURN-KEY CONGRESP
Page 4 and 5:
© CASPER RILA | 500WATT.NL 4 SPEAK
Page 6 and 7:
INHOUDSOPGAVE 4 Voorwoord/Colofon M
Page 8 and 9:
Architect Thomas Rau: ‘We groeien
Page 10 and 11:
kunnen blijven groeien. Als experim
Page 12 and 13:
COLUMN Minchenu Maduro Ware rijkdom
Page 14 and 15:
14 ROENE Door Jacques Geluk | Fotog
Page 16 and 17:
ondanks zijn geringe oppervlakte, e
Page 18 and 19:
ONDERNEMERSCHAP Sharon Hilgers zet
Page 20 and 21:
ONDERWIJS Pedro De Bruyckere, pedag
Page 22 and 23:
DUURZAAM ONDERNEMEN Marga Hoek is w
Page 24 and 25:
ONDERNEMERSCHAP Denken in kansen AN
Page 26 and 27:
DOISM Ondernemerschap met impact In
Page 28 and 29:
DOISM ‘Door mensen en technologie
Page 30 and 31:
ECONOMIE | EUROPA | SDG’S De econ
Page 32 and 33:
H T W E O O T E O W I N G I N N G K
Page 34 and 35:
© NICO KROON Dr. André Kuipers As
Page 36 and 37:
RUIMTEVAART ‘Heel mooi om te kunn
Page 38 and 39:
RUIMTEVAART dat niet zo snel voorko
Page 40 and 41:
MOTIVATIE | LEIDERSCHAP Francesco W
Page 42 and 43:
OBÈRT VAN ECKHOVEN Fotografie © S
Page 44 and 45:
IN DE SCHIJNWERPERS Pirjo de Winkel
Page 46 and 47:
COLUMN Cécile Cremer De Toekomst:
Page 48 and 49:
© REMKO DE WAAL 48 SPEAKERS ACADEM
Page 50 and 51:
TOPPRESTATIES Isabelle Feteris Trai
Page 52 and 53:
Door Jan Vriend | Openingsfoto © I
Page 54 and 55:
MOTIVATIE & INSPIRATIE Ondernemen i
Page 56 and 57:
WETENSCHAP Prof. dr. Bas Haring PRO
Page 58 and 59:
KANSENGELIJKHEID OPRECHTE INTERESSE
Page 60 and 61:
CYBERVEILIGHEID Cyberveiligheidsdes
Page 62 and 63:
© PATRICK VAN BEEK 62 SPEAKERS ACA
Page 64 and 65:
IN DE SCHIJNWERPERS ‘Je gedrag ze
Page 66 and 67:
GEOPOLITIEK Ron Keller GEOPOLITIEKE
Page 68 and 69:
ENERGIE Arash Aazami Duurzame energ
Page 70 and 71:
ENERGIE ‘Elke keer dat je fossiel
Page 72 and 73:
KLIMAAT ‘Oars bouwe foar it klima
Page 74 and 75:
KLIMAAT papier tot de laatste te mo
Page 76 and 77:
ECONOMIE AI komt net op tijd voor o
Page 78 and 79:
COLUMN Drs. Jeroen Smit Zoek de ‘
Page 80 and 81:
H W G I O R L D - B R I N Generaal
Page 82 and 83:
De kracht van het team Dr. Eva de M
Page 84 and 85:
ONDERNEMERSCHAP maken. Hoe kun je e
Page 86 and 87:
COLUMN First time 80% right Prof. d
Page 88 and 89:
IN DE SCHIJNWERPERS Daniel Seesink
Page 90 and 91:
IN DE SCHIJNWERPERS Alles is demogr
Page 92 and 93: Emmelie Zipson, dagvoorzitter en za
Page 94 and 95: GEDRAG Patrick van Veen, gedragsbio
Page 96 and 97: TECHNOLOGIE EN INNOVATIE Ferry Hoes
Page 98 and 99: The IMPACT Edition In een wereld di
Page 100 and 101: ‘Geef daklozen een bedje, dat voo
Page 102 and 103: GEZONDHEIDSZORG ‘Geld wordt steed
Page 104 and 105: 104 SPEAKERS ACADEMY ® MAGAZINE 20
Page 106 and 107: FAALPATRONEN ‘AI? Wellicht kunnen
Page 108 and 109: Theo Jansen Kunstenaar
Page 110 and 111: CREATIVITEIT & DUURZAAMHEID ‘Er z
Page 112 and 113: Roxanne Hehakaija ‘Rocky’ Ex-to
Page 114 and 115: SPORT & MOTIVATIE ‘Soms is het mo
Page 116 and 117: ‘Ik vind het leuk mensen uit het
Page 118 and 119: KLIMAAT EN DUURZAAMHEID ‘Veel mil
Page 120 and 121: Ismail Aghzanay Van ‘onhandelbaar
Page 122 and 123: ONDERWIJS - MOTIVATIE ‘Ik zag daa
Page 124 and 125: Bokskampioene Nouchka Fontijn ‘Mi
Page 126 and 127: MOTIVATIE EN INSPIRATIE niet lang v
Page 128 and 129: ‘Als we de toekomst niet kunnen v
Page 130 and 131: © ROBERTO CONTE ‘Techniek is een
Page 132 and 133: INVENTIEF ONDERNEMEN PROFIEL ‘Een
Page 134 and 135: KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE HET GROTE
Page 136 and 137: KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE ‘Elon M
Page 138 and 139: ONDERNEMERSCHAP Zakenvrouw van het
Page 140 and 141: CULTUUR Nieuw project in het Midden
Page 144 and 145: TECHNOLOGIE & INNOVATIE Anders comm
Page 146 and 147: KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE Guszti Ei
Page 148 and 149: Prof. dr. Zeger van der Wal, expert
Page 150 and 151: MOTIVATIE & INSPIRATIE ‘Imaginal
Page 152 and 153: MOTIVATIE & INSPIRATIE ‘Wij gaan
Page 154 and 155: ChatGPT Wees niet bang voor AI DUNC
Page 156 and 157: ‘De gedeelde menselijke ervaring
Page 158 and 159: TECHNOLOGIE Ex-Google baas en geluk
Page 160 and 161: MOTIVATIE Ook tijdens onzekere tijd
Page 162 and 163: COLUMN Compassie en sociale veiligh
Page 164: 164 SPEAKERS ACADEMY ® MAGAZINE 20
show all

ACADEMY Magazine 2024

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?