16.07.2013 Views

Samfunnsøkonomisk analyse av vinterolympiske leker i ... - Byrådet

Samfunnsøkonomisk analyse av vinterolympiske leker i ... - Byrådet

Samfunnsøkonomisk analyse av vinterolympiske leker i ... - Byrådet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Oslo OL2022 <strong>Samfunnsøkonomisk</strong> <strong>analyse</strong> 22.03.2013 22 <strong>av</strong> 127<br />

Legg til kostnader knyttet til eventuelle eksternaliteter<br />

2.3 Systematisering <strong>av</strong> ikke-prissatte virkninger<br />

Som nevnt må manglende mulighet for prissetting <strong>av</strong> nytte og kostnader ikke forveksles med disse<br />

effektenes samfunnsøkonomiske betydning. Det er helheten <strong>av</strong> prissatte og ikke prissatte effekter<br />

som må legges til grunn for beslutningsformål.<br />

Ikke-prissatte effekter er vurdert etter betydning og omfang som gir samlet konsekvens. Alle<br />

alternativer sammenlignes med nullalternativet. Vi har lagt til grunn en elleve-delt skala, der mest<br />

positive konsekvens beskrives med fem plusstegn (+ + + + +), nøytral konsekvens (ingen endring fra<br />

nullalternativet) beskrives med null (0), og mest negative konsekvens beskrives med fem minustegn<br />

(- - - - -). Følgende matrise benyttes for å komme frem til konsekvens-scoren:<br />

Figur 2.1 Modell for ikke-prissatte effekter<br />

Kilde: FIN 2005, Oslo Economics<br />

Vi benytter modellen slik at effektens betydning for samfunnet er felles for alle alternativer innenfor<br />

én effekt, mens effektens omfang kan variere fra alternativ til alternativ. Der hvor to alternativer<br />

kommer tilnærmet likt ut, men det likevel synes fornuftig å få frem en forskjell mellom alternativene,<br />

kan det benyttes en score der en pluss eller minus plasseres i parentes. Forskjellene mellom de<br />

alternative konseptene drøftes også i tekst.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!