Hvordan virker samvirker? - Handelshøyskolen BI

More documents

Recommendations

Info

nye lanseringer. Dette er også tilfellet for TINE, som stiller krav om at nye produkter skal være lønnsomme innen relativt kort tid. Den store suksessgraden til Prior tyder på at heller ikke de er spesielt villige til å ta risiko. Men i motsetning til TINE og Norsk Kjøtt har Prior investert store beløp i produktutvikling de siste årene. Ved å investere 100 millioner i året på produktutvikling har de vist stor investeringsvilje. Lav innovasjonsgrad, smalt informasjonssøk, liten risikovilllighet og stort sett høy suksessgrad kjennetegner samvirkeorganisasjonene i norsk landbruk. Dette indikerer at samvirkeorganisasjonene har valgt en utnyttende - framfor en utforskende læringsstrategi. 106
Tabell 8.3 Sammenligning av organisasjonene med hensyn på undersøkelsesspørsmål 3 Radikalt vs. Antall lanseringer Økonomiske Smalt vs. bredt inkrementelt og saneringer krav og informasjonssøk nytt produkt investeringsvilje TINE De fleste nye Lanserer 8-10 nye Stilles strenge Lite informasjon fra produktene som produkter hvert år, økonomiske krav andre bransjer enn ble lansert fra hvorav de fleste er til nye produkter. næringsmiddel- 1990 til 1999 produktforbedringer De bør være industrien var inkrementelt Lykkes med de lønnsomme fra nye produkter, fleste nye dag 1, og i alle men enkelte av produktene de fall fra år 3. produktene var lanserer De fleste radikalt nye. produktene oppfyller dette kravet. Norsk Det utvikles Lanseres ca. 50 nye Tar liten risiko Noen idéer kommer Kjøtt noen helt nye produkter i året Foretar ikke store fra andre bransjer, produkter, men med varierende investeringer i f.eks. legemiddel- det meste er små nyhetsgrad. forbindelse med bransjen, men egen forbedringer av De er lite kritiske til nye lanseringer. bransje er eksisterende hvilke produkter hovedkilden til produkter. som utvikles. Ønsker å bli mer kritiske og redusere antallet til 20-30 produkter. Uenighet i org. om hvor mange lanseringer som mislykkes. Noen sier 80%, mens andre sier få. informasjon. Prior Alle produktene Lanserer 30-50 nye Stor investerings- Informasjon samles som ble lansert produkter i året. vilje. inn fra nærings- fra 1990 til 1999 90% av de lanserte Har is i magen middelbransjen i inn var inkrementelt produktene blir ved lansering av og utland. nye produkter. værende igjen på nye produkter. De markedet gir forbrukerne tid De fleste til å bli vant med mislykkede produktet før lanseringer har vært produktet i markeder med stor konkurranse, for eksempel innen frossenvaremarkedet eventuelt fjernes. 107
Page 1 and 2:
Hvordan virker samvirker? Markedsor
Page 3:
Forord Denne rapporten er et result
Page 6 and 7:
Tabeller Tabell 2.1: Faktorer som p
Page 8 and 9:
produkter hvert år, er antallet n
Page 10 and 11:
cooperatives have been interviewed.
Page 12 and 13:
markedsregulator er overlatt til sa
Page 14 and 15:
2. Salgssamvirket i landbruket som
Page 16 and 17:
Hvis det er et enkelt individ som h
Page 18 and 19:
Tabell 2.1 Faktorer som påvirker k
Page 20 and 21:
imidlertid Fulton at dette argument
Page 22 and 23:
Opportunismen får stor betydning d
Page 24 and 25:
vanskelig å få finansiert nødven
Page 26 and 27:
I Figur 2.1 hentet fra Nilsson (199
Page 28 and 29:
Tabell 2.2 Hovedtrekk ved fem model
Page 30 and 31:
investorer anbefales i det første
Page 32 and 33:
Disse fasene eller filosofiene blir
Page 34 and 35:
Jaworski (1990), som kun ser på im
Page 36 and 37:
I tillegg til å lære må en marke
Page 38 and 39:
sentralisert organisasjonsstruktur
Page 40 and 41:
1.4 Forhold mellom avdelingene 1.4.
Page 42 and 43:
at bøndene ønsker å levere stør
Page 44 and 45:
forbedringer av dagens produkter p
Page 46 and 47:
planlegging, så konseptutvikling,
Page 48 and 49:
man bør se på hva organisasjon gj
Page 50 and 51:
mindre risiko, da alternativet elle
Page 52 and 53:
Tabell 4.1: Hovedtyper av case-stud
Page 54 and 55:
Tabell 4.2: Forskningsprosess for
Page 56 and 57: Tabell 4.3: Sammenheng mellom teore
Page 58 and 59: Trinn 7: Litteraturstøtte Ved teor
Page 60 and 61: effektivitet innenfor produksjon og
Page 62 and 63: Tabell 5.1: Produktlanseringer i TI
Page 64 and 65: 1998 • TINE Fersk Rømmedressing,
Page 66 and 67: over (1-2%). Disse avdelingen er ik
Page 68 and 69: "Noen ganger har TINE oppført seg
Page 70 and 71: 5.3.10 Hva får TINE ut av sin sats
Page 73 and 74: 6. Norsk Kjøtt 6.1 Introduksjon om
Page 75 and 76: Av de lanserte produktene i 1998 er
Page 77 and 78: Teknologidrevet produktutvikling vi
Page 79 and 80: viktig. Deres inntrykk er at de som
Page 81: I tillegg til de forholdene som er
Page 84 and 85: skiller seg fra kjøtt- og meierisa
Page 86 and 87: 1995 Radikalt nytt produkt Forandri
Page 88 and 89: Disse gruppene skal følge prosjekt
Page 90 and 91: Prior gjennomfører ikke alltid tes
Page 92 and 93: kan forklares med at Prior har funn
Page 95 and 96: 8. En sammenligning av organisasjon
Page 97 and 98: opptatt av å få omsetning på sit
Page 99 and 100: Tabell 8.1 Sammenligning av organis
Page 101 and 102: med en innstilling til Styringsgrup
Page 103 and 104: Tabell 8.2 Sammenligning av organis
Page 105: Prior Norge Prior lanseres relativt
Page 109 and 110: 9. Sammendrag og diskusjon Formåle
Page 111 and 112: henger sammen med at denne modellen
Page 113 and 114: Sannsynligvis har rollen som marked
Page 115 and 116: 10. Litteraturliste Adams, Marjorie
Page 117 and 118: Lerman, Z. og Parliament, C. (1990)
Page 119 and 120: Vi har hatt samtaler med: TINE Nors
Page 121 and 122: Vedlegg 1: Intervjumal Produktutvik
Page 123: 4. Hva får bedriften ut av sin sat
show all

Hvordan virker samvirker? - Handelshøyskolen BI

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?