Hvordan virker samvirker? - Handelshøyskolen BI
Hvordan virker samvirker? - Handelshøyskolen BI
Hvordan virker samvirker? - Handelshøyskolen BI
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
8. En sammenligning av organisasjonene<br />
I dette kapittelet av rapporten er målet vårt å svare på de tre<br />
undersøkelsesspørsmålene som ble reist i kapitel 4. Vi ønsket å finne ut om<br />
produktutviklingsprosessen i salgssamvirkene i norsk landbruk i stor grad<br />
var drevet av råvaretilgangen, om den bygger på en systematisk<br />
informasjonsinnsamling og om samvirkeorganisasjonene i norsk landbruk<br />
vektlegger en utnyttende strategi framfor en utforskende strategi i sin<br />
produktutvikling. Ved å svare på disse spørsmålene kan vi danne oss et bilde<br />
av hvor markedsorienterte samvirkeorganisasjonene er.<br />
Vår vurdering er basert på den informasjonen vi har fått fra dybdeintervjuene,<br />
bedriftenes årsmeldinger og etablert teori innenfor områdene<br />
markedsorientering, organisasjonslæring og produktutvikling. Etter å ha sett<br />
på hvordan hver av de tre organisasjonene stiller seg i forhold til<br />
undersøkelsesspørsmålene, vil vi forsøke å se etter likhetstrekk og forskjeller<br />
mellom dem. Finnes det noen likhetstrekk som kan forklares ut fra<br />
samvirkestrukturen? Avslutningsvis vil vi drøfte hvor markedsorientert<br />
produktutviklingsprosessen til salgssamvirkene i norsk landbruk er.<br />
8.1 Undersøkelsesspørsmål 1: Er produktutviklingsprosessen i<br />
salgssamvirkene i norsk landbruk i stor grad drevet av råvaretilgangen?<br />
For å kunne svare på dette spørsmålet vil det være nyttig å se på både<br />
utgangspunktet for produktutviklingen, motivene bak og eventuelle faktorer i<br />
organisasjonen som hemmer produktutviklingen.<br />
TINE Norske Meierier<br />
I TINE Norske Meierier finnes det fire forskjellige utgangspunkt for<br />
produktutvikling. Prosessene kan være markedsstyrt, overskuddsstyrt,<br />
småskala- eller regionalt orientert.<br />
De markedsstyrte prosessene tar utgangspunkt i markedets behov, mens de<br />
overskuddsstyrte prosessene blir initiert av råvareoverskudd eller ledig<br />
kapasitet på maskinene. Dette er de to viktigste driverne av produktutvikling<br />
i organisasjonen. I tillegg har noen produktutviklingsprosesser sitt utspring<br />
fra gårder som ønsker å lage produkter selv. Dette er såkalte småskala<br />
prosesser, der TINE først og fremst bistår med ekspertise. De siste to årene<br />
har det blitt åpnet opp for at meieriselskapene kan dra i gang produkt-<br />
95
Change language