- Page 1: Hvordan virker samvirker? Markedsor
- Page 6 and 7: Tabeller Tabell 2.1: Faktorer som p
- Page 8 and 9: produkter hvert år, er antallet n
- Page 10 and 11: cooperatives have been interviewed.
- Page 12 and 13: markedsregulator er overlatt til sa
- Page 14 and 15: 2. Salgssamvirket i landbruket som
- Page 16 and 17: Hvis det er et enkelt individ som h
- Page 18 and 19: Tabell 2.1 Faktorer som påvirker k
- Page 20 and 21: imidlertid Fulton at dette argument
- Page 22 and 23: Opportunismen får stor betydning d
- Page 24 and 25: vanskelig å få finansiert nødven
- Page 26 and 27: I Figur 2.1 hentet fra Nilsson (199
- Page 28 and 29: Tabell 2.2 Hovedtrekk ved fem model
- Page 30 and 31: investorer anbefales i det første
- Page 32 and 33: Disse fasene eller filosofiene blir
- Page 34 and 35: Jaworski (1990), som kun ser på im
- Page 36 and 37: I tillegg til å lære må en marke
- Page 38 and 39: sentralisert organisasjonsstruktur
- Page 40 and 41: 1.4 Forhold mellom avdelingene 1.4.
- Page 42 and 43: at bøndene ønsker å levere stør
- Page 44 and 45: forbedringer av dagens produkter p
- Page 46 and 47: planlegging, så konseptutvikling,
- Page 48 and 49: man bør se på hva organisasjon gj
- Page 50 and 51: mindre risiko, da alternativet elle
- Page 52 and 53:
Tabell 4.1: Hovedtyper av case-stud
- Page 54 and 55:
Tabell 4.2: Forskningsprosess for
- Page 56 and 57:
Tabell 4.3: Sammenheng mellom teore
- Page 58 and 59:
Trinn 7: Litteraturstøtte Ved teor
- Page 60 and 61:
effektivitet innenfor produksjon og
- Page 62 and 63:
Tabell 5.1: Produktlanseringer i TI
- Page 64 and 65:
1998 • TINE Fersk Rømmedressing,
- Page 66 and 67:
over (1-2%). Disse avdelingen er ik
- Page 68 and 69:
"Noen ganger har TINE oppført seg
- Page 70 and 71:
5.3.10 Hva får TINE ut av sin sats
- Page 73 and 74:
6. Norsk Kjøtt 6.1 Introduksjon om
- Page 75 and 76:
Av de lanserte produktene i 1998 er
- Page 77 and 78:
Teknologidrevet produktutvikling vi
- Page 79 and 80:
viktig. Deres inntrykk er at de som
- Page 81:
I tillegg til de forholdene som er
- Page 84 and 85:
skiller seg fra kjøtt- og meierisa
- Page 86 and 87:
1995 Radikalt nytt produkt Forandri
- Page 88 and 89:
Disse gruppene skal følge prosjekt
- Page 90 and 91:
Prior gjennomfører ikke alltid tes
- Page 92 and 93:
kan forklares med at Prior har funn
- Page 95 and 96:
8. En sammenligning av organisasjon
- Page 97 and 98:
opptatt av å få omsetning på sit
- Page 99 and 100:
Tabell 8.1 Sammenligning av organis
- Page 101 and 102:
med en innstilling til Styringsgrup
- Page 103 and 104:
Tabell 8.2 Sammenligning av organis
- Page 105 and 106:
Prior Norge Prior lanseres relativt
- Page 107 and 108:
Tabell 8.3 Sammenligning av organis
- Page 109 and 110:
9. Sammendrag og diskusjon Formåle
- Page 111 and 112:
henger sammen med at denne modellen
- Page 113 and 114:
Sannsynligvis har rollen som marked
- Page 115 and 116:
10. Litteraturliste Adams, Marjorie
- Page 117 and 118:
Lerman, Z. og Parliament, C. (1990)
- Page 119 and 120:
Vi har hatt samtaler med: TINE Nors
- Page 121 and 122:
Vedlegg 1: Intervjumal Produktutvik
- Page 123:
4. Hva får bedriften ut av sin sat