Untitled - Försvarets Historiska Telesamlingar,FHT

plasser der industrien, etter godkjennelse fra FD/forvaltningen, kan hospitere
for å få innsikt i operativ/forvaltningstenkning om materiell som
kan ha felles interesse for forsvaret og industrien.
En slik P&F har vist seg meget nyttig og besparende i forbindelse med
utvikling av TADKOM/MRR og CCIS. Denne funksjonen har alltid
kunnet beskjeftige mer en 10 mennesker. Behovet var anslått til 15 – 16
årsverk. Dette gir fleksible muligheter for å omdisponere f eks ved raskt
påkommende oppdrag, les internasjonale operasjoner. Oppgaven kan
(kunne) løses raskt fordi slike miljøer har en bred og fleksibel kompetanse.
I dag heter K2IS P&F for FLO/Systemstyring/landstridssystemer/
systemintegrasjon. Formann i språkrådet, Sylfest Lomheim, har pekt med
en mild kritisk hånd på byråkratiets tittelbruk og navn på organisasjonsledd.
Han har et poeng! Derfor snakker jeg ennå om P&F. Og har tenkt å
fortsette med det.
Drift.av.moderne.elektroniske.systemer
Man så tidlig at knutepunktteknologien ville endre en rekke organisatoriske
og kompetansemessige forhold. Kompetanse var essensielt for
utviklingen og for å holde systemet i gang og tjenestene tilgjengelig. Det
var lett å se nødvendigheten av dette og at de som var ansvarlig gjorde
sin plikt. Det man kaller at ”ting går i orden”. Jeg vil kalle dette operativ
drift.
De fleste skjønner også at systemene må virke, må være tilgjengelige.
Dette er en del av teknisk drift. Det tok prosjektet seg av, dvs måtte ta seg
av, og det virket. Litt ekstra kostet det, men det virket! Men ikke innenfor
den formelle driftsorganisasjon på sentralt nivå. Men det utviklet seg på
lokalt nivå, noe som forplantet seg til sentralt nivå. Men hovedspørsmålet
var hvordan man skulle håndtere all teknisk drift tilpasset den normale.
forvaltningsorganisasjon.på en kosteffektiv måte.
Man gjennomførte en studie av forvaltningens drift av elektronisk materiell
i 1985 – 1986. Den fikk liten innflytelse på praktiske løsninger fordi den
var bundet av tradisjonelle tankesett, men den satte problemet på kartet.
Det blir for omfattende å fange opp all utviklingen innen dette område.
Hæren fikk mange systemer av denne digitale typen og man diskuterte
driftsløsninger innen en ramme av felles operativ og teknisk drift, for-
105