Untitled - Försvarets Historiska Telesamlingar,FHT

Utvikling og innføring
av TADKOM
Operasjonelt.grunnlag.for.TADKOM
Generelt om arbeidsdeling og roller i forsvaret
Funksjonsansvaret i det norske forsvaret er delt på følgende roller:
•
•
•
Operativ.virksomhet. Ansvarlig for operative krav, totalprioritering
og gjennomføring av operasjoner
Styrkeproduksjon. Ansvarlig for å omdanne operative krav til konsepter
og brukerkrav, samt organisering og oppsetting av avdelinger
Forvaltning. I denne fremstillingen er fellesinstitusjoner, f eks FFI,
medregnet. Ansvarlig for forskning, materiellanskaffelser og tekniske
driftstjenester
Denne rollefordeling ble implementert som ny struktur i 1968. Rollefordeling
og prosesser for ansvar og samvirke i strukturen ble beskrevet på et
relativt overordnet nivå. Ansvarsstrukturen var egnet for faglig profesjon-
alisering og stort sett virket den bra med ”kjente problemstillinger”. For
nye konsepter, nytt materiell og nye samvirkeproblemstillinger, der man
manglet egnede detaljerte begrepsapparater, som tilfellet var innen ledelse
og kommunikasjon med IT-støtte, var dette utfordrende. En stor del av
disse detaljene, særlig på fagnivå, ble aldri skrevet ned. De levde som en
del av det tverrfaglige miljøet som gjennomførte oppgavene og oppdragene.
For knutepunktprosjektet var dette spesielt komplekst, siden så vel
teknologien som systemutviklingen var ny – og forestillingene om innsatsfaktorer
og løsninger endret seg raskt. Man manglet konkret erfaring med
kravprosessen, operativt og teknisk, og kompetanse som kunne beskrive
55