Untitled - Försvarets Historiska Telesamlingar,FHT

Leveranseansvar
I 1982 var i hovedsak leveransekoordineringen overført til prosjektet.
Fagkontorene hadde i noen grad utførende ansvar. P&F/VSHSB ble
styrket og utførte monteringer med støtte fra leverandører og P&F på
Helgelandsmoen. Dette var meget viktig for sikkerheten, fordi de små
kjøretøyenes kjøreegenskaper ble påvirket vesentlig av materiellmengden
i TADKOM. Dessuten støyet det elektronisk, i alle dimensjoner og tid,
når så mye materiell ble klemt sammen. Særlig var kjøretøyene i seg selv
en uønsket støykilde, fordi EMC, EMI osv i liten grad var tatt hensyn
til. (Dette var i den tiden ABS-bremser ble påvirket av kørtbølgesendere!)
Forvaltningen fikk nye oppgaver som ble uttrykt i øket vektlegging av
”test og verifikasjon”, ”integrasjon, spesielt kjøretøyintegrasjon” og elektromagnetiske
spørsmål”.
FDN.og.TADKOM
FDN og TADKOM representerer hovedretningene for teknologibanen
etter fellesperioden. Det har vært et effektivitets- og produktivitetsmål
å utnytte fellesmoduler og SW- og HW-miljøer felles. For forsvaret var
det vesentlig at man fikk ensartede kjernesystemer for å oppnå sømløs
interoperabilitet mellom hovedsystemene som ”bar funksjonaliteten”.
FDN anskaffet STK-kjernesystem og dermed besluttet HFK å anskaffe
TADKOM fra samme leverandør. Merkantilt og økonomisk kunne man
styre ved kostnadsinnsyn. Å ha felles leverandør har gjort det enklere å
ha ensartede forvaltnings- og konfigurasjonsstyringsforhold. FDN/TAD
GW var i mange år et prosjekt som på strategisk nivå ”vandret mellom”
FTD og HFK. HFK ble til slutt enig med STK om at en medarbeider som
ble overtatt fra TADKOM, skulle utarbeide et forslag til spesifikasjon på
bedriftens regning. Det ble svært vellykket, og forslaget ble formelt lagt til
grunn for utvikling og anskaffelse. Man aksepterte senere denne type løsning
som standard i Nato for strategisk/taktisk GW! FMV benyttet prinsippene
i sin taktisk/strategiske gateway. FTD og HFK opprettet et felles
prosjekt med prosjektleder i FTD og teknisk prosjektleder fra HFK. Det
var visse uenigheter om dette opplegget fra FOs side, men prosjektet ble
gjennomført med denne organisasjonen. HFK og FTD deltok i hverandres
spesifikasjonsarbeider og utvekslet synspunkter på funksjonelle forhold.
Det mest nyttige ved at FDN og TADKOM var bygd på samme lest var
at STK kunne samordne systemdetaljene. Det ville ha blitt for komplekst
4