Untitled - Försvarets Historiska Telesamlingar,FHT

Knutepunktsatsingen ved FFI
Ovennevnte setter scenen for knutepunktprosjektet. FFI hadde skapt troverdighet
til egen evne, og at avanserte ting faktisk var mulig å gjennomføre
selv i små nasjoner. Elektronikk og programvare var etablert som
nasjonale satsingsområder på strategisk nivå. OPP-strategien, prosessen
og samarbeidet politiske myndigheter, forsvaret, FFI og industrien
(NERA) hadde vist sin effekt gjennom radiolinjeprosjektet. Forholdene lå
til rette for å realisere neste innovative ide!
Det sies at ideen om knutepunkt oppstod høsten 1958 på bakerste benk
(de små nasjoner sitter der!) under et mikroprosessorkurs ved MIT i USA.
I et nøtteskall oppfatter vi, sett fra dagens perspektiv, at ideen var å bruke
mikroprosessoren til å erstatte den manuelle sentralbordstjenesten (i den
tiden het det sentralborddame, men slik går det ikke å skrive i dag!). Kursdeltageren
var Yngvar Lund. Han ledet prosjektet ved FFI i en periode.
HFK ville gjerne gjøre litt stas på Yngvar i 1997. Da kunne vi både fortelle
om og vise TADKOM og MRR, slik at han kunne se hva ideen ble til
på taktisk side. Han forlot vel det bruksområdet rundt 1970! Vi var mest
interessert i hvordan han, Norge og FFI kunne ”finne på noe slikt” på den
tiden. I Norge har vi et TV-program som heter ”Tore på sporet”. Temaet
er å bringe sammen familiemedlemmer som har vært lenge borte fra hverandre.
Vi fant Yngvar i telefonkatalogen som pensjonist med eget firma,
han var vel bare i slutten av 80-årene synes jeg å huske. Yngvar husket
ikke at ideen ble til på den måten ”myten” fremstiller det. Han husket
mest fra PCM-delen, og trodde nok at det ville ha vært godt nok for taktisk
nivå også. Han hadde gradvis tapt kontakten med knutepunktutviklingen
på militær side etter at han forlot FFI. Han var glad over å se resultatene,
men litt mer tvilende og beskjeden til den viktige rolle han selv ble
tillagt.
Vi besluttet etter møtet at ideen ble til som beskrevet, ikke slik Yngvar
ikke husket!! Men vi reflekterte også litt om hvordan innovative ideer
oppstår. Det synes som en bred kompetanse, oversikt over bruksområder,
eksisterende løsninger, nye behov og et adekvat miljø er viktig for at ideer
oppstår og blir forankret.
Radiolinjeprosjektet hadde løst sin oppgave. Man hadde bruk for noe mer
og den tids automatiseringsutstyr virket både for dyrt og uegnet. Transistorutvikling,
mikroprosessorer og integrerte kretser ble anvendt som
32