Untitled - Försvarets Historiska Telesamlingar,FHT

edt nedslagsfelt av effekter. I denne boken følger vi effektene innen taktisk
kommunikasjon, samt taktisk ledelse i den grad det er nødvendig for
å illustrere teknologibanens effekter.
Det sies at uten en modell og vitenskapsteori blir det ingen læring. Vi
har her, som nevnt, valgt teknologibaneperspektivet. Vitenskapsteorien
beskriver to hovedperspektiver på teknologi. Det teknologideterministiske
perspektiv ser på teknologien som sådan, og anser at teknologien har sin
egen systemdrivkraft. Det andre perspektivet ser på teknologien som en
interaktiv funksjon av et bredere politisk og sosialt perspektiv. Det vil si
at teknologien blir realisert som systemer, system betraktet i sin videste
betydning, ut fra en kontekst der aktører, samfunn og teknologi vekselvirker.
Dette perspektivet betegnes som å se teknologi og teknisk system
som en ”teknologibane”.
Perspektivene utelukker ikke hverandre som sådan. Perspektivet avhenger
av formålet med beskrivelsen. Når knutepunkt ble et pionerprosjekt, så
ble det ikke bare et pionerprosjekt for teknologi. Tilgang til global teknologi,
europeiske bestrebelser på vekst og utvikling gjennom Eurogroup,
nasjonale aktører med sterkt samfunnsengasjement, FFIs rolle i Norge,
allianseutviklinger, geopolitikk, industriinteresser, enkeltpersoner, industrielle
allianser og samarbeid Norge/Sverige osv var viktig for å få dette
i gang. Det ble dermed et pionerprosjekt som del av en nasjonal satsing,
en nasjonal teknologibane. Faktisk den mest omfattende og virkningsfulle
industrisatsing i Norge basert på verdiskapning gjennom kompetanse! Og
et viktig eksempel på hvordan teknologibaner utvikler seg i et ”paradigme-
skifte av paradigmeskifter”.
Selv om det var funksjonalitet i telesystemer, teknologimuligheter og verdiskaping
som var det opprinnelige rasjonale for knutepunkt, så må derfor
aktiviteten i seg selv sees som en del av et sosialt og virksomhetsmessig
paradigmeskifte. Både for basisfunksjonen ”ledelse og kommunikasjon
militært og sivilt” og en rekke andre funksjonsområder. Særlig på taktisk
nivå, der ”kommunikasjon” og ”ledelse” er tett integrert, er dette brede
teknologibaneperspektivet fremtredende, når man ser på virkningen av
teknologibanen.
Etter hvert fikk dette integrerte perspektivet betegnelsene K2/K2IS eller
CCIS. Perspektivet er slett ikke nytt. Det har alltid vært en helhet av
1