Untitled - Försvarets Historiska Telesamlingar,FHT

(Projektledare är normalt strängt sysselsatta personer. När de utsätts för
nödvändig administrativ verksamhet såsom rapportskrivande kan deras
effektivitet påverkas negativt. Detta inträffar!) Förvaltningarna var mer
eller mindre ensamma i denna process fram till ca 1990.
Försöksprogrammet inom knutpunktsprojektet hade påvisat effekten
av multifunktionella team (MFT). Slutanvändarna kom efter hand med
i mötena på projektnivå via förvaltningarna. Samarbetet var till viss
grad präglat av teknologiutvecklingen, eftersom detta var naturligt både
i Norge och Sverige. Programmet i sig medförde också en bredare kontaktyta
och det blev en drivkraft för andra typer av kontakter.
I teknologisammanhang har Erik Hammer tänkt i ”teknologibanor” och
menat att det operativa bidraget i materielutvecklingen inte bara var ”en
selskapsreise”, utan att det helt nödvändigt bidrog rent fackmässigt. HFK
var helt enigt i den synen då Erik Hammer föreslog att formalisera detta.
FMV tycks också ha delat den synen. Efter prov under något år kom chansen
att formalisera. De två försvarsministrarna tecknade ett nytt intentionsavtal
och då var det naturligt att uppdatera ramarna för samverkan.
Hären valdes som ”lead”, det normala straffet (punishment) för att föreslå
något. Resultatet kunde ha blivit bra och genomförbart, om man inte
hade låtit en konsultfirma skriva en tjock bok om samarbete och genomföra
utbildning vid många kurser.
Samarbetet mellan Erik Hammer och Lars Ekerborn hade dittills varit
enklare och mer givande än detta nya upplägg. Man kunde i stort sett gå
igenom den relevanta portföljen på en dag och identifiera intresse eller
behov av aktivitet. Erik Hammer kommer ihåg första gången presentation-
en av ARTHUR-studien från FMV var på agendan under 1983. På den
tiden var TPQ 36 populär. Han minns att han betraktade den som sensor
i ett system på samma sätt som PS 70 i NALLADS. FMVs studie och
HFKs specifikationer på NALLADS var systemorienterade. HFK höll för
övrigt på med systemstudien för TADKOM, så fröet föll i god jord, men
det grodde inte då. På den tiden hette det i Norge att ”hvis dette er mulig,
så har amerikanerne allerede oppfunnet det”. Detta gällde, TADKOM,
MRR, NALLADS och alltså även ARTHUR. Som bekant kom det ändå
i gång processer som under en tioårsperiod ändrade hela bilden. Ett
väsentligt bidrag till det, vid sidan av att företaget faktiskt klarade att
lösa tekniken, var att man lyckades få omvärlden att se på projektet som
250