Untitled - Försvarets Historiska Telesamlingar,FHT

sering av knutepunkt. Hovedpoenget med å nevne dette er å peke på dette
som en generell trend som også ble teknologibane knutepunkt til del på
andre områder.
Profesjonalisering av materiellforvaltning
Forsvaret var på 60-tallet ikke spesielt godt organisert for å kunne inngå
i et slikt offentlig privat samarbeid innen ulike felter. I 1968 besluttet man
å dele forsvarets hovedfunksjoner i operativ virksomhet, styrkeproduksjon
og forvaltning. Det gjorde det enklere å profesjonalisere virksomheten
faglig i forsvaret. For materiell og relasjonen til FFI, forskning, teknikk,
materiell og industri var det spesielt viktig. Det ga en samlende
strukturert rollefordeling basert på tverrfaglig fagansvar. Etter forfatterens
mening bidro også delingen av hovedfunksjoner til bedre effektivitet
i alle andre sammenhenger! I forsvaret fikk forvaltningene, HFK,
SFK, LFK og FFSB, ansvaret for å ivareta forbindelsen og vekselvirkningen
med knutepunktprosjektet i en industrialiseringsfase. Forsvaret hadde
ikke bestemt seg for materielløsning, ja man hadde ikke engang godkjente
operative krav og finansiering, så forsvaret var ikke kunde i denne fasen.
Industrialiseringen i første fase, dvs frem til 1980, skjedde derfor uten en
definert kunde, i alle fall for kjernesystemet og STKs del. FFI och STK
måtte vise teknologien generelt og få den vurdert som et alternativ gjennom
det forvaltningsapparat man hadde i forsvaret. Anskaffelse ville skje
etter forespørsel og åpen konkurranse. I denne perioden ble det derfor
bare anskaffet prøveutstyr. Det at man profesjonaliserte materiellforvaltningen
hadde stor betydning for hvordan denne utviklingen skjedde
i denne fasen av knutepunktbanen.
Overføring til industrien
Industrialiseringsstrategien var stort sett fastlagt i 1972, ref beskrivelsen
av den prosessen i avsnitt ”Forskning og systemutvikling relatert teknologibane
knutepunkt”. Det ble tegnet kontrakter med NERA og EB om
leveranser av et femtitalls SHF-radiolinjer og multipleksere til hæren.
FMV tegnet kontrakt på 40 MUXer og bestilte i 1983 i tillegg 40 MUXer.
Hovedhensikten for HFK var dekning av forsvarets primærbehov på digital
transmisjon og multipleksing. Sekundærmålet var anskaffelse av utstyr
til testing og prøveformål sammen med kjernesystemet. I den forbindelse
46